持續復雜的全球宏觀經濟和地緣政治的挑戰，對于暖通空調及宅配機電產業帶來了前所未有的壓力。在此背景下，博世舒適科技不僅沒有因為市場環境的“低迷”而受影響，卻在2025年法蘭克福ISH展會上，高調宣布：要成為“推動全球變革的本土英雄”。這一“野心”看似激進，但當其以“戰略并購+研發投入+市場投入”三個方面的持續加碼，構建起一套獨特的破局方程式時，其能否真正撬動起全球暖通市場的新一輪變革，它的信心和決心到底來自于哪里？

　　信號一：80億美元并購，重構全球暖通版圖。2024年7月，博世宣布以80億美元收購江森自控與日立的暖通空調業務，創下公司史上最大并購案。這一動作不僅填補了區域市場空白，更重塑了博世舒適科技立足于全球的競爭格局。可以預見的是，這一戰略并購，博世舒適科技整合了智能建筑領域的經驗之后，同時加速了其邁向低碳熱泵和智能控制系統的轉型。正如博世舒適科技首席執行官Jan Brockmann表示：“我們擁有雄厚的實力，并將通過此次收購建立全球業務布局。這使我們能夠在全球范圍內提供高效、創新的暖通空調解決方案，并全方位推進電氣化進程。”

　　信號二：10億歐元計劃，產能與技術的“乘法效應”。值得一提的是，盡管市場環境承壓，博世2024年研發投入仍達2.56億歐元，連續三年保持高位。同時，博世將堅持到2030年前，在歐洲熱泵開發和生產投資超過10億歐元的計劃。其研發邏輯聚焦兩大方向：熱泵技術深度迭代與能源系統跨界融合。高達10億歐元的投入，放眼全球暖通市場可以說是鳳毛菱角的，且當暖通市場正經歷一場深刻變革的當下，博世舒適科技始終堅持以科技實力為基石，在產能與技術雙向提升的加持下，其也將為全球暖通市場的變革發展提供更多思路。

　　信號三：“美非”強勢增長，是偶然也有必然。不可否認，當下全球暖通空調市場呈現出顯著的地區分化特征，受能源價格波動、補貼政策調整及消費者信心不足等多重因素影響，歐洲市場遭遇“寒流”。但在此背景下，博世舒適科技憑借全球視野實現在動蕩市場中的脫穎而出：北美市場憑借空調業務實現11%的強勁增長；非洲市場以9%的增速異軍突起。可以說有著全球視野布局的博世舒適科技，盡管市場環境持續承壓，但憑借從研發，到生產、服務體系等維度的不斷投入與完善，其不僅鞏固了在歐洲和北美空調市場的地位，立足全球暖通市場，博世舒適科技同樣實現了從當下疲軟的市場中的脫穎而出。

　　“推動全球變革的本土英雄”，這一戰略看似激進，但背后更是面對行業轉型期，資源驅動的精準卡位。同時也表達了其立足于更為動蕩的市場環境下，及時變革的勇氣與魄力。當前，全球暖通市場正處于“政策驅動”向“市場驅動”轉型的陣痛期，博世的“三個信號”既是對百年技術積淀的自信，也是對未來市場的無限期待。其能否真正變革市場，在這場“低碳轉型”的馬拉松中，博世也在用行動為全行業書寫一份“破局樣本”。