中科能:多場景戰略深耕熱泵市場
作為一家23年歷史的制造企業,中科能在2024 年大環境不利的情況之下依然砥礪前行,這一點極其難得。中科能能夠持續在行業中穩健前行的原因,在安東亞看來那就是深耕行業的同時,對于產業進行細分定位。企業將整個暖通行業劃分為工業場景、商用場景、家用場景、農業場景四大產業場景,并且圍繞不同的場景進行不同的產品與解決方案的應對,在行業遇到困境的時候,企業發展不會全面受阻。
安東亞表示,中科能已經定下了明確的發展戰略,為破局2025 提供方向知道。“董事長為企業發展制定了‘139’戰略:1 個熱泵共享工廠,3 大渠道,9大熱泵系列產品,水源熱泵、地源熱泵、空氣源熱泵全面覆蓋民用、商用以及工業場景。立足現在看未來,我們始終覺得熱泵產業是朝陽的產業,雖然目前的行業極其內卷,大企業的進入更加加速行業洗牌。但是,從節能方向來說,熱泵依然是國家所重點推崇的產品與技術,市場依然有極大的發展空間。現階段的困難不能夠阻擋趨勢的發展,對于所有的企業來說,要不斷塑造企業的競爭力才能走得更遠。”安東亞如是說道。
此外,安東亞也指出,企業發展的核心其實還是產品,產品的背后就是團隊與人才。中科能集團一直都在堅持產品為王,首先要把產品做好,產品是1,沒有產品其他的一切都是0。隨著社會的發展,科技的進步,人的價值最終都體現在產品上,只有不斷優化與升級產品,才能在市場上在未來的競爭當中立于不敗之地。安東亞對于市場競爭也有自己的觀點。在他看來,目前熱泵行業中的內卷主要源自于顯現市場的高強度爭奪,熱泵在北方民用市場屬于剛需市場,門檻也較低。從市場發展的規律來看最終還是會發展到比拼價格,而彼時就是規模型企業占領市場的最好時機,留給企業的生存空間也較為有限。立足熱泵技術,開拓多場景解決方案將會是企業未來的生存之路。
在目前的大環境之下,企業需要調整好心態,制定出合理的經營目標,讓整個團隊能夠以更加穩定的狀態投入市場,市場內卷往往更加考驗企業的心態與執行力。中科能2025 年的目標是繼續實現穩健發展,在現有的熱泵應用領域中把解決方案持續細化,深入細分客戶群體,實現7 個億目標。