在2024年消費低迷的市場環境下，普通消費者的消費熱情顯著降溫，經銷商面臨著流量和利潤雙雙下滑的嚴峻挑戰。然而，大宅用戶群體卻呈現出不同的消費態勢，他們的消費升級需求依然強勁。作為深耕別墅建筑保溫隔熱多年的專業企業，艾爾恒敏銳察覺到經銷商向上升維大宅市場對隔熱保溫的需求，將戰略重心從單一的品牌直營到開放區域經銷，并在2024年深入布局宅配機電產業，為自身發展注入新動能。

　　向上卷，擴大經營廣度。建筑圍護結構作為五恒、兩聯供等舒適系統在大宅中所必選關注的重點，艾爾恒基于自身在聚氨酯行業的的長期研發，創造性的將RPU材料運用于別墅大宅的內外部保溫，別墅地下室的防潮防霉，受到了江浙滬廣大業主的一致好評。盡管在2024年之前，艾爾恒已經將自身經營向家用零售市場轉移，但更多是與傳統建材商的項目合作。而在2024年，五恒系統的大爆發推動了宅配機電服務商不得不將目光對準建筑圍護結構的改善，艾爾恒抓住這一市場機遇，積極與服務商進行技術交流，深度探索打造超低能耗建筑黑科技，并形成新合作模式。

　　此外，在產品類型方面，艾爾恒充分發揮RPU材料的特性優勢，不斷進行創新和研發。他們不僅推出了具備不同隔熱性能的多樣化產品，以滿足不同地區、不同氣候條件下大宅用戶的需求，而且在防潮隔音方面積極開拓新產品。艾爾恒深知，大宅市場對于圍護結構的需求是多維度的，除了隔熱性能和防潮隔音功能外，還需要考慮產品的美觀性、安裝便捷性等因素。因此，艾爾恒在產品設計和研發過程中，充分考慮了這些因素，力求為大宅用戶提供既實用又美觀的保溫材料和施工標準。

　　向下卷，補足渠道網絡。隨著節能技術研究的深入，市場對于建筑圍護改善的需求在不斷放大，艾爾恒既往以直營為主的經營模式已然無法滿足當下全國性市場的需求。尤其是遠距離項目與日俱增，艾爾恒在2024年開啟了城市合伙人計劃，在既有區域運營中心的基礎上，將銷售、施工、售后等板塊根據服務商能力和需求進行靈活組合，一方面，降低服務商前期投入和運營成本，另一方面，與服務商深度整合實現對空白市場的快速覆蓋。通過與服務商的深度整合，實現了對空白市場的快速覆蓋。

　　可以看到，作為宅配機電產業的新玩家，艾爾恒充分發揮服務商的本地優勢和資源優勢，與合作伙伴共同開拓市場，將產品和服務輻射到更多地區。這種深度整合的模式不僅能夠提高市場覆蓋率，還能夠增強艾爾恒與服務商之間的合作關系，實現共同發展。不難發現，艾爾恒已然成功尋找到了適合新發展周期的經營模式，不僅滿足市場的需求，還能夠為艾爾恒帶來持續的發展動力。

　　綜上所述，艾爾恒在2024年通過產品創新、服務升級、渠道拓展等方面的努力，加速布局大宅市場。在未來的發展中，艾爾恒將繼續發揮自身的專業實力，不斷創新，為客戶提供更加優質的產品和服務。同時，艾爾恒也將堅定發展決心，積極拓展市場，為實現超低能耗建筑節能減排做出更大的貢獻。