2月6日，2025海信日立合作伙伴大會在上海國際會議中心盛大啟幕。本次大會以“聚力 破局 新生”為主題，重點探討新周期如何應對復雜的市場變化，找到暖通企業(yè)“增長”新路徑，為暖通產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。會上，海信集團副總裁、海信家電集團總裁、海信日立公司總裁胡劍涌提出，海信日立將通過“7+2”戰(zhàn)略，強化整體解決方案能力，助力自身與合作伙伴共同實現(xiàn)可持續(xù)增長。

　　在回顧2024年整體市場表現(xiàn)和2025年新的戰(zhàn)略布局時，胡劍涌表示，堅守長期主義是海信日立長期以來穿越周期、持續(xù)增長的基石。面對復雜多變的暖通市場環(huán)境、行業(yè)競爭加劇、消費細分等多維挑戰(zhàn)，24年海信日立在逆勢中銷量依舊保持穩(wěn)健的增長態(tài)勢，并且擁有全國最大的多聯(lián)機生產(chǎn)基地，進一步夯實了行業(yè)領(lǐng)先地位。取得這樣的成績，離不開海信日立在產(chǎn)品技術(shù)上的卓越研發(fā)力和精工制造品質(zhì)。

　　在此基礎上，面對2025年的市場周期變化，如何讓自身以及經(jīng)銷商合作伙伴實現(xiàn)破局，胡劍涌表示，在2025年，海信日立將堅持“7+2”戰(zhàn)略定位，通過多維度布局開辟新的增長路徑。具體而言，即聚焦地產(chǎn)、醫(yī)療、教育、軌道交通、高端樓宇、工礦廠房、農(nóng)林牧漁七大細分領(lǐng)域，積極布局清潔能源和更新改造兩大熱點業(yè)務，不斷擴展業(yè)務增長點。同時，胡劍涌特別強調(diào)道，目前中國新房量在下滑，但存量房裝修套數(shù)占比大幅提升，將達到46%。在增量市場已轉(zhuǎn)為存量市場的當下，如何更好地吸引存量剛需用戶，是海信日立的重要方向。立足于此，2025年海信日立將在經(jīng)營策略、門店建設、體育營銷、打造全球中央空調(diào)領(lǐng)域第一座可持續(xù)燈塔等層面全面發(fā)力。當然，海信日立也會通過種種舉措幫助渠道合作伙伴在流量渠道、經(jīng)營管理、施工安裝等環(huán)節(jié)獲得更多能力和資源。

　　“市場變化是常態(tài)，保持定力、保持韌性、保持創(chuàng)新，是我們在高度不確定下?lián)肀Т_定性的方法論。2025年，是我們的決勝之年，更是考驗我們的定力之年。”在發(fā)言的尾聲，胡劍涌的這一段話擲地有聲。可以期待，在“7+2”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，2025年海信日立將與合作伙伴定能抓住“下行”周期市場洗牌機遇并實現(xiàn)破浪前行，開啟全新發(fā)展周期。