面對2024市場的持續(xù)承壓，約克VRF始終將渠道的服務(wù)工作至于重要戰(zhàn)略地位。在其看來，渠道商作為連接品牌與終端用戶的紐帶，其能力的提升亦影響著品牌的市場拓展。因此，在2024年約克VRF以服務(wù)為切入點，并通過產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷賦能等方式作為支撐，助力渠道商實現(xiàn)天氟地水業(yè)務(wù)的增長和市場份額的持續(xù)提升，而這也進一步讓約克VRF在當前市場環(huán)境下依舊展現(xiàn)出跨越周期的強大韌性。

　　以產(chǎn)品創(chuàng)新，賦能渠道商拓展細分賽道。不可否認，渠道商在銷售前期更多依賴于品牌的產(chǎn)品矩陣。因此，針對家裝市場和工程市場不同的需求特點，約克VRF在2024年精準布局推出了一系列滿足市場細分需求的產(chǎn)品，助力渠道商拓展更廣闊的市場空間。在家裝零售市場，約克VRF推出了天氟地水/天氟熱水6.5-8HP智慧雙控型產(chǎn)品，實現(xiàn)氟水系統(tǒng)的靈活應(yīng)用，滿足消費者對高效、舒適的期待；同時，針對城市小戶型住宅，其推出YES-Will系列產(chǎn)品，以緊湊型設(shè)計與高效性能助力渠道商在零售端搶占市場先機。而在工程市場，約克VRF則通過定制化解決方案，以差異化方案助力渠道商精準對接各類項目需求，使其在2024年的教培、政府項目、數(shù)據(jù)中心、農(nóng)林牧漁等細分場景中，均交付出明顯領(lǐng)先行業(yè)平均增速的結(jié)果。

　　以專業(yè)服務(wù)，賦能渠道商構(gòu)建競爭護城河。約克VRF深諳，專業(yè)的服務(wù)是渠道商增強市場競爭力的有力武器。為此，即便是在整體市場經(jīng)濟下行的背景下，其依然在2024年加大了對渠道商服務(wù)能力的投入，特別是在“天氟地水”領(lǐng)域，約克VRF重金投入舉辦了“百分工地”天氟地水全國安裝比武大賽，通過“以賽代練，以練促學(xué)”，為暖通行業(yè)技術(shù)人才搭建了一個盡顯風(fēng)采的平臺。期間，約克VRF也在積極地推進金標巡檢、暖心交付、百分工地挑戰(zhàn)賽系列活動，以打造更加精細化的服務(wù)體系和標準。可以說，從施工到交付全過程，約克VRF通過提供技術(shù)支持和嚴格的質(zhì)量要求，為渠道商建立了可持續(xù)發(fā)展的服務(wù)競爭優(yōu)勢。

　　以營銷創(chuàng)新，賦能渠道商精準獲客。在碎片化流量趨勢下，渠道商要想在激烈競爭中脫穎而出，精準營銷和內(nèi)容傳播的能力至關(guān)重要。立足于此，2024年約克VRF通過全渠道、多觸點的營銷策略，為渠道商提供了強有力的營銷賦能：首先，約克VRF深耕短視頻和社交媒體營銷，依托抖音、小紅書、視頻號等主流平臺，推出“V.Club設(shè)計師視頻專訪”“達人品鑒”等內(nèi)容，幫助渠道商通過專業(yè)內(nèi)容種草，實現(xiàn)線上精準獲客；其次，約克VRF圍繞特定用戶群體的需求，如失眠人群、過敏體質(zhì)、養(yǎng)寵人士等，推出場景化營銷策略，使渠道商能夠精準切入目標用戶，提升成交率。此外，依托“V.CLUB”設(shè)計師平臺，約克VRF通過組織設(shè)計師體驗官游學(xué)、羽毛球友誼賽等活動，搭建高端社交平臺，幫助渠道商深入觸達高凈值客戶群體，提升高端項目的簽單能力。也正是通過多形式的營銷創(chuàng)新模式，讓約克VRF在助力渠道商實現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營的同時，進一步強化了約克品牌的市場競爭力。