卷首語丨往哪走,都是往前走
作為一個記錄和觀察暖通行業20余年的專業媒體,要想對市場的發展和走勢做出一個絕對正確的評價依然還是蠻難的。如果說市場下滑嚴重,哀鴻遍野,就有人會說販賣焦慮;如果說政策利好不斷,市場未來可期,就有人會說對市場的判斷盲目樂觀,偏離實際。其實,不同的細分市場,不同的產品應用,每個人對于市場的“體感”永遠存在差異。所以,任何邏輯判斷都存在其合理性,沒有對錯,只要我們錨定一個方向,怎么走,其實并不重要。
到了每年的12月份,就正式進入了我們搜集行業年度數據的時候。雖然截止到發稿前,我們搜集到的數據還很不完整,但憑借半年度的數據,以及三季度來自于市場的反饋,2024年行業全年的成績單一定不會太好看,這基本是一個鐵定的事實,不管是工程項目市場,還是家裝零售市場,數據上的下滑是必然。雖然部分細分應用市場仍然存在增長的可能,但是權重品牌和權重市場全面步入下行周期的節奏還是十分明朗的。
但隨著時間的推移,下行周期的拋物線在坐標圖上依然是向前延伸的,這就倒逼著我們必須往前看,以及往前走,因為停下來的結果就是“歸零”。事實上,我們行業的大部分企業都是在行業的上行周期中發展壯大的,在那個階段,只要“隨大流”就不會太差,所以在那樣的市場環境下成長起來的企業,確實在短期內很難應對目前這種復雜且不可預測的局面,尤其是之前積累的很多所謂的經驗,到了現在這個階段基本都變成了一種“束縛”。
“我們始終相信這行是個好生意,但方法要隨著環境變化。”這是西安唐華冀總的觀點,相信沒有人會反駁。因為在未來的建筑樓宇和住宅環境系統中,一定是離不開暖通設備,甚至包括被動房,而這也決定了我們行業的設備供應商和系統服務商在未來很長一段時間內不可或缺的價值。但是在這個市場和需求持續往前行進和變化的過程中,你能不能跟得上,甚至引領用戶日新月異的變化,已經成為了這個階段的企業生存之道。
雖然2024年留給我們的更多可能是迷茫和不知所措,但是我們也看到了很多人在這個過程中大刀闊斧地自我革新和價值重塑。因為越來越多人逐漸開始意識到,基于過往上行周期的行業認知一定不可能幫助我們抵擋得住下行周期的寒冷,這顯然是一種覺醒。正如武漢品匯鮑總所言,“相比于大部分室內設計師,我們行業的工程師大都是來自于知名高等院校的暖通科班生,暖通行業的門檻一點都不低。”而這,就是我們往前走的底氣。
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