150年來，創(chuàng)新精神一直是威樂走向成功的源泉，客戶滿意更是威樂最寶貴的財(cái)富。為滿足廣大客戶的需求，威樂始終以可靠、高效、舒適和環(huán)保為基本原則精進(jìn)技術(shù)。在此基礎(chǔ)上，威樂的產(chǎn)品、系統(tǒng)和服務(wù)均在全球樹立了標(biāo)桿。

　　為此威樂推出《因熱愛而堅(jiān)守，在傳承中創(chuàng)新》系列文章，向大家揭秘150余年來威樂集團(tuán)關(guān)于創(chuàng)新的故事。

　　泵業(yè)/先鋒（1910-1948）

　　Louis Opl?nde和他的兒子Wilhelm Opl?nde致力于提升人們的生活質(zhì)量，并在此目標(biāo)的指引下，成功攻克供熱系統(tǒng)的一大技術(shù)難題。上陣父子兵，這對(duì)父子共同發(fā)明了供熱循環(huán)增壓泵，革新了供熱系統(tǒng)，為威樂的水泵業(yè)務(wù)奠定了基石。

　　20世紀(jì)初，供熱通風(fēng)技術(shù)發(fā)展經(jīng)歷了一次巨大的飛躍。在第一次世界大戰(zhàn)之前，Louis Opl?nde便憑借過硬的專業(yè)知識(shí)，在這一領(lǐng)域簽訂了多份重要合同，1914年在多特蒙德啟用的Hoesch總部項(xiàng)目便是其中一例。

*1910年威樂公司員工合影

　　戰(zhàn)后，為學(xué)校和醫(yī)院等大型建筑生產(chǎn)技術(shù)含量高的供熱通風(fēng)系統(tǒng)成為公司的核心業(yè)務(wù)支柱。1925年在多特蒙德投入使用的Westfalen-halle是典型的代表性項(xiàng)目之一，各房間溫度可以實(shí)現(xiàn)獨(dú)立調(diào)控，展現(xiàn)了技術(shù)的精湛之處。

　　然而，戰(zhàn)爭和隨之而來的經(jīng)濟(jì)困境帶來了成本壓力，迫使公司不得不節(jié)省材料。為了減少安裝過程中的金屬用量，威樂公司改用截面較小的管道，而這一做法卻給遵循重力原理的供熱系統(tǒng)帶來了挑戰(zhàn)。這些系統(tǒng)在建筑底部（即地窖）將水加熱，水隨后上升被送往需要供熱的房間，并在冷卻后回流。這一過程需要口徑很粗的水管，如果使用截面較小的管道，管道的摩擦阻力就會(huì)增加，最終可能導(dǎo)致系統(tǒng)停運(yùn)。

*威樂供熱循環(huán)增壓泵的早期廣告

　　亟需新的解決方案作為一名工程師，Louis Opl?nde的目標(biāo)始終是“善用技術(shù)，極盡其效”。他對(duì)改善人類生活質(zhì)量十分感興趣，改善福祉和衛(wèi)生健康條件是他的工作動(dòng)力，這與當(dāng)時(shí)的居住環(huán)境密不可分。

　　Louis Opl?nde天才工程師

　　譬如，與美國不同，上世紀(jì)20年代的德國普遍使用不利于身心健康的燃煤爐供熱。不過在一戰(zhàn)后，面向住宅建筑和中產(chǎn)階級(jí)的供熱系統(tǒng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展、進(jìn)步巨大，遠(yuǎn)超戰(zhàn)前水平。

　　Louis Opl?nde堅(jiān)信，集中供熱全面進(jìn)入住宅領(lǐng)域的時(shí)刻尚未來臨。他的這一觀點(diǎn)與供熱行業(yè)（主要服務(wù)于大規(guī)模工業(yè)）的廣泛看法相悖，而事實(shí)證明他的眼光獨(dú)到。

*1920年的辦公樓

　　慣性問題縈繞熱水供熱取代蒸汽供熱并非一蹴而就，而是經(jīng)過多年的發(fā)展，熱水供熱的優(yōu)勢(shì)才得到普遍認(rèn)可。盡管如此，它依然面臨一項(xiàng)挑戰(zhàn)：重力系統(tǒng)內(nèi)大量的水會(huì)造成慣性。當(dāng)時(shí)的業(yè)界也在尋找解決這一問題的方法。

　　在1924年于柏林舉行的“第十一屆供熱與通風(fēng)大會(huì)”（XI. Kongre? für Heizung und Lüftung）上，Melchior Wirtz博士發(fā)表了題為“加速循環(huán)”的演講。Wirtz是一位德高望重的編外講師，其科研重點(diǎn)是供熱系統(tǒng)物理學(xué)，他與Louis Opl?nde深入討論了熱水系統(tǒng)加速循環(huán)的問題。當(dāng)時(shí)有另一家公司開發(fā)了一種軸流泵作為循環(huán)加速器，但致命缺點(diǎn)在于該泵通過水斗式水輪機(jī)（Pelton wheel）的水柱驅(qū)動(dòng)。由于水的成本上漲速度甚至超過了系統(tǒng)循環(huán)速度的提升，因此這一解決方案并不具有經(jīng)濟(jì)效益。

　　1926年，Wilhelm Opl?nder加入父親的公司時(shí)，正是面臨著這樣的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r。所謂上陣父子兵，他們共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，開發(fā)出了一種經(jīng)濟(jì)實(shí)用的供熱循環(huán)增壓泵。

　　他們當(dāng)時(shí)就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到利用電能的必要性，而且此時(shí)的電力成本也已趨于合理。水泵的設(shè)計(jì)要盡量小巧輕便，以便安裝到現(xiàn)有的管道網(wǎng)絡(luò)中。Opl?nder父子認(rèn)為彎管是合適的安裝位置，于是首批原型泵就被焊接在此處，并采用電動(dòng)形式進(jìn)行試驗(yàn)。

　　1928年，Louis Opl?nde和Wilhelm Opl?nder父子倆最終成功開發(fā)出了供熱循環(huán)增壓泵，并于翌年獲得了“用于熱水供熱系統(tǒng)管道的增壓循環(huán)泵”專利。

　　同年，公司的名稱正式變更為了WILO（威樂），WILO其實(shí)源自Louis Opl?nder和Wilhelm Opl?nder這對(duì)“上陣父子兵”，分別采用了兒子Wilhelm和父親Louis名字的各前兩個(gè)字母，組成了這個(gè)在全球久負(fù)盛譽(yù)的品牌。

　　這項(xiàng)發(fā)明不僅是供熱技術(shù)發(fā)展的一大里程碑，更是見證了威樂的誕生。供熱循環(huán)增壓泵不僅提升了使用舒適度，還減少了材料消耗，因?yàn)榇藭r(shí)可以使用更小的管道截面，這為供熱系統(tǒng)開辟了全新的可能性。不過在最初階段，這些可能性并未得到充分利用。

　　突破在即

　　經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期，Opl?nde家族同樣陷入了竭力維持企業(yè)生存的困境之中。大蕭條時(shí)期過后，新建的項(xiàng)目寥寥無幾，資金也嚴(yán)重短缺。對(duì)創(chuàng)新的普遍不信任更是加劇了這一問題。

　　疑問接二連三：假如發(fā)生停電，增壓泵是否就不能工作？這是否會(huì)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)造成損害？因此，在設(shè)計(jì)供熱系統(tǒng)之初仍然考慮了重力原理，確保其正常運(yùn)行。

　　即便如此，到1934年，市面上已有八種不同型號(hào)的“威樂泵”，這些泵采用三相電、交流電或直流電進(jìn)行驅(qū)動(dòng)。最基礎(chǔ)的型號(hào)S25重量為12公斤，電機(jī)功耗為33瓦，泵的每小時(shí)最大輸水能力可達(dá)300升。而性能最強(qiáng)的型號(hào)N 156，能夠承受100厘米水柱的壓力，重達(dá)70公斤，輸出功率為900瓦，每小時(shí)輸送高達(dá)4.5萬升水。

*早期WILO PUMP的廣告

　　盡管型號(hào)眾多，直到那時(shí)也僅安裝了大約400臺(tái)泵，但突破已近在眼前。隨著新技術(shù)可靠高效地完成任務(wù)，人們對(duì)其所持的保留態(tài)度也逐年消散。“威樂泵”效率高、運(yùn)行平穩(wěn)，在當(dāng)時(shí)而言功耗極低，因此運(yùn)營成本也被降至最低，安裝還很方便，這一切可謂革命性的突破。這樣的成果并非一夜之間取得的，而是時(shí)間沉淀后的蛻變。很快，“威樂泵”的銷量從幾百臺(tái)躍升至數(shù)千臺(tái)。

*WILOPUMP

由Opl?nder父子聯(lián)合研發(fā)及推出的世界性創(chuàng)新水泵產(chǎn)品（設(shè)計(jì)圖及實(shí)物）