力促企業的長遠發展，自2024年7月開始，英華特公司開展組織了一系列深化企業文化的建設活動。同時，英華特人事部首次將9月份定為公司企業文化與價值觀宣傳月，開展組織了多項員工互動活動。

　　01、各部門代表回顧企業文化內容

　　2024年7月25日，公司組織了各部門代表針對公司現行的企業文化內容——使命、愿景和價值觀進行了回顧和開放式討論。與會代表結合英華特目前現狀，針對公司的價值觀內容重新提煉并做出清晰的詮釋，以便幫助公司員工更好地理解公司提倡和反對行為。此次的共創會各部門代表分組討論，發言踴躍，產出豐富。

　　2018年9月起推行的原企業價值觀內容

　　7月各部門代表現場討論會

　　02、管理層深度討論及確定企業文化內容

　　2024年8月初，管理層借延安戰略討論會的機會，就7月底各部門代表討論的產出，做了進一步的深入提煉。在討論的過程中，管理層注意到各部門代表們分組討論出來的內容重合度非常高，非常順利地把價值觀重新定義定稿。

　　管理層延安戰略討論會

　　03、正式公布全新升級的英華特企業文化

　　2024年8月23日，英華特2024半年度員工大會上，公司公布了全新升級的英華特企業文化—新使命、新愿景和新價值觀三大內容。

　　英華特員工大會現場

　　結合新的價值觀，公司進一步強調工作的閉環管理——以終為始，尤其強調任何事情都要有時間表的思維，否則一萬年太久！也強調在跨部門合作中，要有相互往前走半步的思想——客戶至上，勇于擔當。同時公司尤為強調在研發工作中，反對因陳守舊，提倡勇于創新和變革，反對經驗主義和權威主義。

　　04、英華特企業文化與價值觀宣傳月活動

　　進入9月，公司人事部組織了一系列的企業文化宣傳活動，旨在讓員工更能理解并踐行新價值觀，將其融入到大家的日常工作中！

　　英華特于2011年創辦至今，在經過了企業的初步成立、快速發展以及成功在深交所創業板上市后，如今進入了一個新的發展階段。回首，此刻我們站在了一個新的高度；前望，此刻我們又站在一個新的起點，英華特人心中的目標依然很遠大！如果說過往企業發展過程遇到的挑戰我們幸運地面對和應對了，那么未來，我們則需要打造持續健康的組織去攀登一個又一個高峰。英華特的管理團隊，持續學習提高管理能力，以企業文化建設為抓手，去建設一個高效、透明和有競爭力的組織。

　　新使命：成為全球領先的氣候和能源解決方案提供商，共建節能低碳的生態環境！

　　新愿景：雙百計劃！

　　新價值觀：客戶為本、創新變革、以終為始、勇于擔當！