2024年上半年，雖然樓市政策不斷優化，但政策顯效尚不明顯，企業銷售去化承壓。在此背景下，購房者置業愈發理性，也更加看重房企品牌、產品力、交付力等，因此企業只有提升自身綜合實力，才能贏得購房者口碑。

　　榜單說明：

　　（1）統計范圍：房地產開發企業2024年上半年住宅交付的套數；

　　（2）數據來源：中指數據CREIS（點擊查看）、企業提報、公開資料收集；

　　2024年6月24日，住房和城鄉建設部、國家金融監督管理總局聯合召開保交房政策培訓視頻會議。會議深入貫徹落實黨中央、國務院有關決策部署，開展保交房相關政策解讀培訓，指導各地切實做好保交房工作，保障購房人合法權益，促進房地產市場平穩健康發展。由此可見，保交房仍是首要任務。在房地產逐漸回歸居住和民生屬性的大背景下，交付已成為房企經營鏈條中最重要的一環，房企的交付力既是社會責任的擔當，亦是其產品力、競爭力更深層次的表達，更是立足長期主義穿越長周期的關鍵。2024上半年，15家企業交付套數超兩萬套，8家企業交付套數超五萬套，其中，碧桂園超十五萬套。

　　從企業交付情況來看，部分企業實現了提前交付。2024上半年，龍湖在全國43座城市共計交付121個項目，約5萬套品質住宅，20%項目實現提前一個月以上交付。河南焦作碧桂園按照實際情況制定了詳細節點計劃，以周為單位梳理、協調解決保交付的工作難點，并采取定期巡檢的方式，在確保施工進度的基礎上做好安全管理和質量管控，提前3個月交付，交付即辦證。大華南京錦繡前程和府合同約定8月30日交付，提前三個月取得竣備，計劃提前兩個月交付。湖北聯投濮園提前64天交付，實現交房即辦證。綠都鳳啟開元一期519戶實現提前90天品質交付，且交房即辦證。

　　在當前環境下，交付力能夠串聯從產品設計、成本、工程，到品控、服務跟進等全線條、各部門，是房企綜合實力的衡量，亦是與購房者連接的重要窗口。2024上半年，房企重點圍繞產品落地及優化服務兩大環節，搭建完善的全周期交付體系。

　　在產品落地環節，優秀企業重點聚焦生產建造環節，通過建立精細嚴格的施工標準，制定精細化的過程管控體系，嚴格規范材料選購，同時鍛造良好的建造體系，實現精工匠造。新城控股始終堅持“保交付、保民生、保品質”，從“好房子”到“好生活”積極兌現交付力、產品力。新希望錦麟譽外立面采用玻璃幕墻及真石漆點綴鋁板造型設計，搭配大面積LOW-E玻璃，在園林上將建筑、花木、山水融為一體，打造江南山水畫境，不斷提升交付品質。

　　在服務和體驗環節，在施工期，通過工地開放日、施工現場直播等方式加強與客戶溝通，使客戶增強對企業產品品質、施工建造能力和承諾兌現能力的信任；在交付期，通過專業人士陪同驗房、交付即交證、投訴反饋機制等方式提升交付體驗。成都錦江金茂府從資料審核到手續辦理再到實地驗房，各環節銜接流暢，在交付過程中準備了精美的禮品，在驗房過程中工程師們秉承嚴苛精細、逐項檢查的原則，陪同業主查看新家的每一處角落。中國鐵建南沙海語熙岸針對交付活動提前籌劃并制定詳細計劃，具體到崗、責任到人，交付前半年項目組織專業驗房師對房屋進行“一戶一驗”；交付前一個月舉辦工地開放日活動，提前預約業主進行預驗房；交付前一周梳理交付活動具體安排、落地活動包裝方案、組織多次崗位培訓及模擬演練，確保交付每一個環節的準確、舒暢。中南南京璞境用細致專業的陪驗與智能化交付流程，打造了順暢舒服的收房體驗。旭輝重慶鉑悅濱江項交付前組建以工程、設計為后臺技術團隊，營銷、客關為前臺服務團隊，通過客戶大使、置業顧問即時收集、梳理各類客戶敏感點，第一時間做出專業解答并積極落實整改。