這兩年，美的暖通事業(yè)部連改了兩次名字。

　　先從『美的中央空調(diào)』改成『美的暖通與樓宇』，沒過多久又改成『美的樓宇科技』，直接把暖通空調(diào)改沒了。

　　琢磨一下：美的到底在打什么主意？

　　一、改名歷程

美的中央空調(diào)

　　美的中央空調(diào)，英語名稱：Midea Central Air-conditioning Division，自我定位：全球領(lǐng)先的暖通空調(diào)設(shè)備供應(yīng)商。

　　美的空調(diào)起步大約可追溯到1990年，業(yè)務(wù)方向：暖通空調(diào)設(shè)備研發(fā)、制造及售后服務(wù)。

美的暖通與樓宇事業(yè)部

　　2020年11月，美的集團對外公布，旗下中央空調(diào)事業(yè)部更名為『暖通與樓宇事業(yè)部』。

　　暖通與樓宇事業(yè)部，HVAC & Building Technologies Division，自我定位：暖通和樓宇建筑全套解決方案和服務(wù)提供商。

　　業(yè)務(wù)方向：覆蓋能源、暖通、電梯、樓宇控制等與智慧建筑相關(guān)的方方面面，將基于設(shè)計空氣環(huán)境解決方案的豐富經(jīng)驗，根據(jù)用戶個性需求，將建筑物的結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)和管理進行最優(yōu)化組合，從而為用戶提供一個高效、舒適、便利的人性化建筑環(huán)境。

美的樓宇科技事業(yè)部

　　與上次改名不到一年時間，美的集團2021年9月再次決定將『暖通與樓宇事業(yè)部』升級為『美的樓宇科技事業(yè)部』。

　　美的樓宇科技事業(yè)部，Midea Building Technologies Division，簡稱MBT。

　　自我定位：智慧建筑綜合服務(wù)商。Slogan：共建可持續(xù)的智慧空間。

　　業(yè)務(wù)方向：聚焦能源、暖通、電梯、樓宇控制等產(chǎn)品、服務(wù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，以樓宇數(shù)字化服務(wù)平臺為核心，打通樓宇交通流、信息流、體驗流、能源流，為用戶提供智能化、數(shù)字化、低碳化的樓宇建筑整體解決方案，積極探索新的商業(yè)模式。

　　二、解讀

　　對美的這種體量的企業(yè)，給核心業(yè)務(wù)板塊改名是大事。

　　更何況，把最具優(yōu)勢的暖通空調(diào)從事業(yè)部名稱中移除了，其業(yè)務(wù)調(diào)整的決心可見一斑。

改名的動機

　　業(yè)務(wù)調(diào)整的動機只有一個：給事業(yè)部尋找新的業(yè)務(wù)增長點。

　　首先，追趕雙碳政策風(fēng)口。

　　細心的會發(fā)現(xiàn)，美的中央空調(diào)業(yè)務(wù)兩次作出更名的時間，與國家雙碳政策的推進時間基本吻合。

　　2020年11月第一次更名，與國家2020年9月明確提出2030年『碳達峰』與2060年『碳中和』目標(biāo)是前后腳。

　　2021年9月第二次更名，與2021年10月國家雙碳政策的兩個重要文件——《關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》和《2030年前碳達峰行動方案》——的出臺又是前后腳。

　　對比兩個文件中明確提出的『大力發(fā)展節(jié)能低碳建筑』、『持續(xù)深化工業(yè)、建筑、等重點領(lǐng)域節(jié)能』、『健全能源管理體系』等內(nèi)容，與美的樓科技的業(yè)務(wù)方向之『打通樓宇交通流、信息流、體驗流、能源流，為用戶提供智能化、數(shù)字化、低碳化的樓宇建筑整體解決方案』時，你會發(fā)現(xiàn)美的的所有動作都是為這些文件內(nèi)容量身定制的。

　　簡單來說，雙碳政策的推進，是包括暖通空調(diào)、樓宇自控在內(nèi)的很多行業(yè)的一個新風(fēng)口和大風(fēng)口。

　　構(gòu)建綠色節(jié)能建筑，是暖通行業(yè)對國家雙碳政策的貢獻，也是暖通行業(yè)追趕這波風(fēng)口的抓手，更是未來幾十年新的業(yè)務(wù)增長點。

　　抓出了，美的集團能再上一個臺階。

　　其次，國家間的沖突給國產(chǎn)品牌的崛起騰出空間。

　　近些年，國家間的沖突暴露出來的危機，讓不少行業(yè)都出現(xiàn)了國產(chǎn)品牌平替的現(xiàn)象。

　　目前，與工業(yè)、建筑相關(guān)的工業(yè)自動化控制、樓宇自控、能源管理等領(lǐng)域，還是被德系、美系和日系等國外品牌占據(jù)主流。

　　雖然也有部分國產(chǎn)品牌經(jīng)營多年，具備一定影響力，但暫時沒有更大體量的品牌擔(dān)當(dāng)領(lǐng)軍角色。

　　這個空檔期雖然存在很久了，但至今還沒有人有能力抓住，于美的而言是一個機會。

　　另外，樓宇自控大多是圍繞中央空調(diào)系統(tǒng)展開的，而目前不少重點項目都傾向于國產(chǎn)空調(diào)品牌。

　　這于美的而言，同樣又是一個機會——以暖通空調(diào)等業(yè)務(wù)為切入點去拿項目，然后帶動樓宇自控系統(tǒng)進場，實現(xiàn)對市場的占領(lǐng)。

改名的規(guī)劃

　　講道理，單從從近幾年美的在硬件、軟件和推宣上的投入，就能明顯感覺到美的樓宇科技此次改名+業(yè)務(wù)升級還是挺上心的。

　　2016年，美的中央空調(diào)4月發(fā)布初代智慧樓宇管理系統(tǒng)（M-BMS），認為智慧樓宇技術(shù)是未來發(fā)展趨勢；6月，與西門子樓宇科技集團達成合作，以實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

　　2021年11月，旗下樓宇自控品牌——美控智慧建筑KONG品牌發(fā)布。同月，完成對菱王電梯的收購，并以LINVOL品牌進行發(fā)布。

　　2021年1月，美的樓宇科技研究院成立，構(gòu)建建筑智慧大腦，用數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)人與建筑的交互融合。

　　2021年12月，發(fā)布『SMART IN ONE 把復(fù)雜留給美的，讓用戶更簡單』的品牌戰(zhàn)略，提出智慧建筑合伙人的全新品牌定位。

　　2022年1月，發(fā)布iBUILDING數(shù)字化平臺，致力于打造集成暖通空調(diào)、數(shù)智電梯、樓宇自控，集硬件與軟件于一體的『智慧樓宇生態(tài)圈』。

　　2022年4月，對旗下磁懸浮離心機、變頻水冷螺桿、變頻風(fēng)冷螺桿等冷水機組10大產(chǎn)品系列進行統(tǒng)一BIM建模，以供需求方使用，提供設(shè)計和施工效率。

　　2022年6月，美的樓宇科技全新官網(wǎng)上線。當(dāng)天，美的還特意發(fā)了一個通稿，這么玩的還有同年7月上線的約克IWE全新官網(wǎng)。

　　2022年9月，發(fā)布全新空調(diào)水機品牌『鯤禹』，深度布局中國水機市場。

　　2024年4月，新發(fā)布的高效機房編輯器讓我印象深刻。這套程序在易用性上還是過關(guān)的，極簡潔界面、可視化編輯，操作起來像在開發(fā)3D游戲，讓我感覺我上我也行。

　　三、銳評

　　整體來說，美的樓宇科技很靈活、有狼性，誠如一位行業(yè)前輩所說：『在美的身上看到約克早期進入中國的影子』。

　　此次業(yè)務(wù)升級的目的，就是要將事業(yè)部的業(yè)務(wù)覆蓋到樓宇建筑的方方面面。而縱觀產(chǎn)品架構(gòu)和業(yè)務(wù)升級路徑，它更像是江森自控的『中國版』。

　　不過，對比江森自控，它目前短板是很明顯的——大型空調(diào)水機項目積淀不足，與美系品牌存在明顯的代差，而在樓宇自控上則更是要再『刷一個階段的野怪』。

　　阿里巴巴達摩院總部及華中總部等項目，均是以大型冷水機組為核心構(gòu)建空調(diào)解決方案。而美的樓宇科技重點參與的阿里巴巴全球總部項目，則采用了多聯(lián)機、直膨機、風(fēng)管機等，清一色的氟系統(tǒng)空調(diào)產(chǎn)品。

　　這一解決方案固然是美的的優(yōu)勢所在，但也變相映證了其在大型冷水機組解決方案的沒優(yōu)勢或不自信，路徑依賴，又回到自己擅長的氟系統(tǒng)解決方案了。

　　之前還有傳言說，美的也曾想競購包括約克在內(nèi)的江森自控暖通空調(diào)業(yè)務(wù)。就其目前經(jīng)驗不足這一短板，我感覺這個傳言并非空穴來風(fēng)。

　　而美的的優(yōu)勢在于，相比其他同級別友商，它的包袱少、實力強，可以輕裝上陣。

　　希望美的繼續(xù)拿出改名時的魄力，加大研發(fā)投入的同時，通過并購或者合作等方式，盡快把智慧建筑解決方案的代差補起來吧。

　　至于為啥名稱上把暖通空調(diào)概念拿掉，我覺得有兩個原因：

　　一是，雙碳政策文件的落腳點在樓宇建筑，對暖通空調(diào)較少提及，去掉后與政策契合度更高。二是，『美的暖通與樓宇事業(yè)部』這個叫法太長且拗口，不如『美的樓宇科技』簡潔明快。