傳統暖通行業正在從單一的的設備供應、工程服務向多元的綜合能源服務管理轉型。新的技術、新的理念，推動著傳統暖通行業的升級轉型，以適應能源互聯網時代的發展新趨勢、節能降碳政策的新要求、客戶降本增效的新需求。

　　一、轉型必答題

　　暖通是建筑的重要組成部分，分為主機、輸配、末端等部分，是建筑領域節能降碳的攻堅區。公開數據顯示，我國既有公共建筑面積達124億平方米，其中空調系統約占建筑總能耗的30%——50%，這一比例還將繼續增長，存在著巨大的節能空間。

　　醫院、商業綜合體、機關樓宇等公共建筑的能源管理項目實施，暖通是其中的重點部分。新的時代背景下，不管新建建筑，還是既有建筑，暖通系統既要考慮舒適性、經濟性，還要考慮環保性，其能源利用已經不是簡單的技術堆砌，頭痛醫頭、腳痛醫腳只會增加整個暖通系統的復雜性，突增運維成本，且達不到理想的節能效果。

　　用能單位也更青睞專業化的能源服務公司，傳統暖通服務商普遍缺乏全案綜合能源管理經驗、綜合技術實力不強、專業人才缺乏、數字化能力不足，難以適應新時代的發展要求，必須應時求變。

　　顯然，從行業發展的趨勢來看，傳統暖通服務商轉型綜合能源服務商已經不是一道選擇題，而是一道必答題。

　　二、轉型路上的幾道檻

　　在這場轉型博弈中，新技術、新要求成了傳統暖通服務商轉型路上的“攔路虎”。

　　首先，能源服務相比暖通服務在技術要求上更加多元，能源服務商需要具備冷熱電氣等多能源形式的整合能力，對電能利用的相關技術，暖通服務商可以不會，但不能不懂，不懂就將會喪失更多商機。

　　再次，在數字化能力方面。智慧的能源管理能夠實現對資源的配置優化和能源利用率的有效改善，能夠幫助實現單一設備節能向智能化、系統化節能方向的轉變。

　　新的時代背景下，數字化技術的加持，是提供高質量暖通服務的基礎，但這也成為了傳統暖通服務商轉型能源服務商的高門檻，具體表現在：

　　1.技術落后。暖通服務商在傳統的暖通領域有著豐富的經驗和技術，但在智能化技術上可能相對落后。智能化需要借助先進的技術手段，如物聯網、大數據、人工智能等，實現設備的自動化、智能化運行和管理。如果暖通服務商沒有這些技術的支持，就會導致項目智能化能力缺失，難以達到用戶期望，同時也將損失自身的項目收益。

　　2.數據整合和分析難。智能化轉型需要整合和分析大量的數據，以提供個性化的能源服務。然而，有些暖通服務商缺乏有效的數據收集和管理機制，或者缺乏專業的數據分析工具和方法，導致無法充分利用數據資源，不能充分挖掘節能潛力，因而無法滿足用戶期望。

　　3.智能化轉型需要具備相關專業知識和技能的人才支持。暖通服務商需要引進和培養具備智能化技術知識和經驗的人才，同時這些人才還要能夠理解能源數字化的邏輯并加以應用，以滿足轉型的需求。然而，目前市場上具備這些技能和經驗的人才相對較少。

　　另外，項目的投資壓力將更大一些。暖通服務商轉型能源服務商，可以承接更大體量的項目，但所需的啟動資金也會更多。

　　盡管轉型的背后困難重重，但這是時代的要求。對傳統的暖通服務商而言，現在需要思考的是如何以最小的成本實現轉型。