聚焦“可持續”,百年開利不止一個目標
集結了開利、東芝空調、積微GCHV、菲斯曼、利雅路等多品牌后,已經沉淀發展百年的開利,在新時代有呈現出了多渠道、多品牌戰略的全新格局。2023年,開利中國的業務團隊,最終交出了一份超過百億規模的成績單,而來自集團的重視,也再一次驗證了開利對于中國市場的發展期待:不到一年時間,開利集團主席兼首席執行官季岱維(David Gitlin)先后兩次親赴中國展開洽談、參觀與交流等事宜。當然,我們不止要看到開利在經營上的全新突破,走在可持續發展道路上的開利,下一個目標也不僅僅是營銷數字上的變化。
業務更聚焦,經營破新高
企業能夠保持長久的生命力,響應市場需求的轉型顯然勢在必行。致力于成長為全球智能氣候和能源解決方案杰出供應商的開利,正依托自身的百年沉淀,逐漸走向“全新開利”的發展新道路。可以發現,自2020年開利公司獨立掛牌上市以來,開利在過去的三年時間里,通過多筆業務的售賣和收購,包括對商用冷凍和工業消防業務的出售,以及積微GCHV、東芝開利、菲斯曼氣候解決方案的收購等,逐漸構成了目前聚焦暖通空調領域的綜合布局,將發展的著力點進一步聚焦。
季岱維(David Gitlin)在2月末訪華的過程中,針對開利目前經營架構的變化表達了他的觀點。他指出,明確自身的核心業務,并將與核心戰略不相符的業務板塊進行剝離,不僅是重塑企業文化、打造新團隊以及設定新航向的關鍵所在,也同樣是開利在聚焦市場所需,針對客戶提供更為領先的產品及服務的行動力體現。
從結果上來,這份轉型變化帶來的效果是積極顯著的,特別是在中國市場,不僅開利整體的經營業績突破新高,全新組建的開利家用及輕商北亞的業務團隊同樣表現突出,而季岱維(David Gitlin)更是在此次訪問期間召開的員工大會上,為開利家用及輕商中國團隊頒發了“暖通空調北亞區特殊貢獻獎”,為YLC開利一冷工廠頒發了“2023卓越運營團隊獎”。顯然,這份對營銷端和生產端兩個關鍵業務板塊的集團表彰,也恰恰驗證了開利在聚焦中國市場布局發展的道路上,仍將會堅持以優質的產品服務為抓手,調動優秀的團隊成員力量群策群力,通過制定行之有效的經營策略,為發力市場實現進一步經營拓展而不斷前行。
投入持續,讓未來可期
“五億美元”,這是開利在過去五年時間里,針對中國市場投資的數字。而據季岱維(David Gitlin)表示,未來依然會針對中國市場,在運營、研發、數字化產品以及全生命周期解決方案中,投入更多的力量,用以為未來保持高速增長的發展目標做好準備。特別是在擁有多品牌經營的優勢后,開利在未來市場的渠道深挖工作仍將持續,建立在一線城市保持頭部地位的同時,不斷向二三線城市進行擴展,進一步實現對中國市場的深耕細作。
所以,開利在中國市場能夠實現不斷遞增的“可持續發展”,顯然是對這個市場在多年間專注與持續投入后的一次水到渠成。一直以來,中國市場在開利亞太區域的發展進程中,其戰略意義顯著,不僅僅承載著提升市場份額的重任,更憑借著高速增長的成績,推動開利全球化布局的全面躍升。一系列成就取得的背后,讓開利對未來的中國市場有著更深層次的期待。
立足中國的開利,同樣時刻關注與中國“3060”發展方針的響應和契合,更是在自身的ESG規劃中,指出了在這一方針之下,開利為中國市場積極助力的思考和實踐路徑。明確的一點是,主張成為全球智能氣候和能源解決方案杰出供應商的開利,將會充分調動自身的專業技術和創新成果,在持續發展的道路上,助力中國實現減碳目標,并在中國市場,與合作伙伴的攜手共進中,再度奔向未來更多的“目標”。