如果沒有經歷過曾經那個瘋狂開門店、開旗艦展廳的競賽時代，或許現在的宅配機電行業不會在一場經濟挫折中，遭受如此沉重的打擊。可是沒有如果，重新審視當下的市場環境，“展廳”兩個字究竟意味著什么？開“展廳”的價值是什么？開什么樣的“展廳”更合適？這些問題或許都值得每一個深度參與在這一市場中的品牌所重點考慮。

　　同樣的，渠道商對于展廳的理解也在發生變化，從此前的單一展示，到多元展示，再到體驗升級甚至到現在更多主題式的展廳出現，經銷商對于展廳功能的需求和理解，似乎也在與最初品牌方設定的初心出現了偏差。還要不要開展廳？要開什么樣的展廳？開多少展廳？開多大的展廳？等等，一系列的問題已經橫亙在每一個廠商面前，而問題的答案，有些已經浮出了水面。