盡管2023年的末端市場以9.5%的成績交出了最終的答卷，但整體市場的“高歌猛進(jìn)”卻掩蓋不了細(xì)分領(lǐng)域的“結(jié)構(gòu)性分化”。而作為此前支撐末端市場的“頂梁柱”，醫(yī)療凈化市場出現(xiàn)了震蕩下行的趨勢，讓身處其中的制造企業(yè)也感受到了陣陣“寒意”。所幸得益于此前關(guān)注組織架構(gòu)效率，提升服務(wù)速度及響應(yīng)能力的蓄能，以及維穩(wěn)“凈化”基本盤、同心多元化業(yè)務(wù)全面拓展的策略布局基礎(chǔ)上，2023年雅士穩(wěn)扎穩(wěn)打完成了既定目標(biāo)，尤其在以四管制熱回收機(jī)組和直膨機(jī)產(chǎn)品的成功實現(xiàn)突圍。

　　立足主業(yè)，延伸邊界。事實上，早在醫(yī)療凈化市場“繁花著錦”的時候，雅士就已經(jīng)感知到了自身專注于醫(yī)療凈化領(lǐng)域的“弊端”，在應(yīng)對市場“寒潮”突然侵襲時，或許會面臨更大的阻力，缺少新的增長動力。2023年，為了能更好地穩(wěn)固市場，雅士不僅立足主業(yè)聚焦客戶需求的價值創(chuàng)造，在醫(yī)療凈化領(lǐng)域中持續(xù)鞏固優(yōu)勢、扎穩(wěn)根基，保持排頭兵的領(lǐng)先優(yōu)勢；同時，更是洞察到了市場需求和場景痛點，開拓以高端實驗室凈化、工業(yè)凈化等為代表的細(xì)分領(lǐng)域，延伸探索更多凈化相關(guān)的應(yīng)用領(lǐng)域。

　　擴(kuò)充產(chǎn)品，拓寬覆蓋。此外，在潔凈市場發(fā)展放緩的大背景之下，雅士空調(diào)也在積極拓展自身產(chǎn)品架構(gòu)，研發(fā)推出主機(jī)設(shè)備，申請了以“四管制熱機(jī)組回收系統(tǒng)及其控制方法”等為代表的兩項發(fā)明專利及多項實用新型專利，以提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和競爭力。通過主機(jī)設(shè)備的推出，不僅豐富了合作渠道商的“武器庫”，同時也能依托品牌在潔凈領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，帶動主機(jī)設(shè)備的銷售，提升項目客單值。當(dāng)然，更為重要的是，借助主機(jī)設(shè)備研發(fā)制造能力的提升，雅士也能以其為支點，拓寬市場的應(yīng)用覆蓋面，以為其2023年帶來更多增量的四管制產(chǎn)品為例，就成功地帶動了雅士打開更多對恒溫恒濕有需求的應(yīng)用場景，培育出了全新的增長動能。

　　組織賦能，強(qiáng)化服務(wù)。立足于產(chǎn)品系統(tǒng)之上，服務(wù)的精進(jìn)方能助力其進(jìn)一步觸達(dá)和觸動更多不同圈層的甲方用戶。為進(jìn)一步提升售后服務(wù)管理、技術(shù)水平，落實售后服務(wù)精細(xì)化管理要求，打造一支專業(yè)能力過硬、技術(shù)素質(zhì)突出的售后服務(wù)管理平臺，2023年，由雅士空調(diào)工程支持中心主導(dǎo)，協(xié)同研發(fā)中心及售后服務(wù)中心，以濟(jì)南為起點，圍繞“濟(jì)南、武漢、常州、廣州”四大中心，輻射京津冀魯、豫鄂湘贛皖、蘇浙滬以及粵桂閩瓊等區(qū)域，開展了為期2個月的產(chǎn)品技術(shù)、售后調(diào)試等技能培訓(xùn)提升活動。

　　可以發(fā)現(xiàn)，即便業(yè)內(nèi)常以“隱形冠軍”稱道雅士，但其卻并未迷失于既往的成績中，對自身的定位、布局，乃至發(fā)展始終保持清醒的判斷。就當(dāng)下的成果而言，在穩(wěn)定了醫(yī)療凈化領(lǐng)域的優(yōu)勢基本盤，并在通過相關(guān)多元化的應(yīng)用領(lǐng)域拓展以及對內(nèi)部組織架構(gòu)的完善深挖提升點之后，雅士已然完成蓄勢，已然在全新的市場策略布局中，邁上全新的發(fā)展階段，實現(xiàn)了經(jīng)營的新躍升。