毫無疑問，伴隨著市場發展逐漸走向成熟，暖通行業內卷日益加劇。在白鑫看來，內卷需要分為兩個方面來看，一個是“內”，即行業，一個是“卷”，即運營能力。因此想要打破內卷，促進經營，就需要“處在行業之外”，換一個不擁擠的賽道，或者在內卷的行業中，向美景、可瑞、唐華、怡生等優秀企業看齊，持續提升運營能力，不斷創新，重塑價值鏈，向上突圍，為用戶帶來與眾不同的價值。

XPEL VISION 建筑膜中國區總經理 白鑫

　　在暖通行業的內卷已經成為現實情況下，白鑫認為流量大于真實性，突破“卷”只有流量變大。白鑫舉了一個巧克力的故事：去超市買巧克力，旁邊是一個其他牌子的巧克力，但無論是貴也好，味道好吃一百倍也好，99%的人依舊會選擇德芙。為什么？因為德芙流量大，它的流量掩蓋了真實性，因此無論其他品牌巧克力質量如何，人們都會下意識選擇德芙。顯然，當下暖通行業品牌也需要如同德芙般，流量大，讓更多人知道更為關鍵。在互聯網如此深刻影響人們選擇的時代，流量就等于銷量。

　　據白鑫介紹，XPEL在全網播放量達到了10.7億次，并且作為頂級的車膜品牌，知名度已經打響。因此在流量的加持下，XPEL VISION建筑膜具有天然的優勢，也即是其所說的“是一個有流量的牌子，即將起量的產品”，更重要的是對于經銷商來說，這是一個不擁擠的賽道。而這正是XPEL VISION建筑膜的價值所在。

　　在白鑫來看，更多人選擇打破內卷的根本原因是為了經營，是賺錢，是生存。在市場嚴冬的時候，唯有先生存下去，才能創造更多的價值。這就需要經銷商選擇輕資產、高利潤的產品。XPELVISION建筑膜顯然能夠全方位為經銷商賦能，促進其持續發展。