2023年【愛康傳習社-大商計劃】共四次開班，感受了上海的華燈初上、領略了海拉爾的草原遼闊、體會了大理的風花雪月，我們也在年末抓住了冬天，在冰城-哈爾濱感受一份雪的浪漫。

　　歷經春夏秋冬的變換，南北地域的轉場，唯一不變的是大家不斷學習和對自我提升的追求。

　　自我凈化，自我革新，自我提高，自我完善　

　　愛康傳習社社長李俊杰在開班致辭中拋出“學習的價值”的話題，帶大家重新思考了作為經營者、領導者、管理者的學習重要性。作為團隊的領頭羊、引擎型的人，他們的認知決定了團隊的層次，管理者需要帶領團隊一起，具備自我凈化能力，自我革新能力，自我提高能力和自我完善能力。同時，管理者更要懂得組織能力打造的重要性，通過不斷學習、打開認知、賦能團隊，把能力建立在組織上，致力于打造學習型組織。

愛康傳習社社長-李俊杰

　　全力以赴，矢志不移　

　　本次大商班也邀請到了民用營銷中心總經理韓洪鵬韓總蒞臨現場，開班儀式上，韓總從市場背景及目標、未來布局增量、組織人才發展3個維度進行了全面的剖析，讓各位愛康家人們對未來的發展有了更明確的認識和更積極的動力。

民用營銷中心總經理-韓洪鵬

　　在難的時候，比競爭對手更快一步　

　　江淮南大區副總經理鄭政從公司發展的角度分享了四個關鍵詞：新模式、新渠道、新客戶、新舉措，引發大家思考：核心增量點在哪里產生？同時又從人才培養的四個階段：制定目標、行動計劃、展示結果、跟蹤復盤，強調了點狀思維提升至系統型思維的重要性。作為企業的管理者，在面對嚴峻的市場環境時，更要不斷走出去，打開視野，系統型的思考：在難的時候如何能比競爭對手更快一步？

江淮南大區副總經理-鄭政

　　《打造高績效團隊》

　　獨行快，眾行遠。一支高績效團隊，可以形成良好的團隊配合，提升團隊參與感、認同感，不斷提升員工能力，提升團隊的管理效率，實現團隊高效產出，最終實現公司與個人的雙贏。本次課程楊寶林老師通過“什么是真正的團隊”“如何理解執行力”“高效團隊七大特征”“如何有效授權”等系列問題帶領大家重新審視管理者自身、團隊目前的階段、團隊發展的瓶頸，讓大家對如何打造高績效團隊有了更深刻的認識。

楊寶林老師

　　《經銷商總經理的人才選用育留》

　　古人言：“善用人者能成事，能成事者善用人。”要管理好一個企業或組織，管理者一定要深入了解人力資源的核心，擁有愛才之心、識才之明、用才之膽、容才之量及育才之方。龍飛老師通過系統、全面地講授，貼合實際地案例分享，同時輔以實操性極強的管理工具，完全將學員帶入進實際的工作場景之中，721法則給予了員工學習的提升方案；GROW四步驟明確了如何有效的對員工進行教練式輔導等等。精準識人，長于用人，培訓部屬，維系穩定都不是一蹴而就的事情，但希望大家都能堅持“做難而正確的事情”！

龍飛老師

　　北國冰封，極寒之地，但大家的學習熱情高漲澎湃，個人親身經歷的勇于分享，小組討論的激情熱烈，無不彰顯著大家對于本次雙課程的認可，相信大家都確確實實地學習到了更多、更科學、更有效的管理工具和方式方法。每一次大商班，不僅僅是課堂上的收獲，課休之于學員與學員之間，學員與講師之間的彼此交流，經驗借鑒，互相學習，更是滿滿的收獲。

訓中精彩記錄

　　哈爾濱-亞布力一日游　

　　北國好風光，盡在黑龍江。今年第四場大商班選址在哈爾濱正式開班，希望學員們在學習之余吹吹松花江上的晚風，逛逛中央大街，打卡索菲亞教堂，感受冰城的魅力。

　　本次大商班，傳習社也精心籌備了亞布力一日游，讓大家盡情感受萬里白雪帶來的快樂！

索菲亞教堂

松花江大橋

馬拉爬犁

亞布力滑雪場

　　2024年，愛康傳習社將會繼續努力，不忘初心，整合更多優質培訓資源，開展一系列有針對性、系統性、實效性的高質量培訓，為愛康體系持續賦能，期待與大家的再次見面。