湖南達仨江龔可也:抓住經營的基礎 再做全新的嘗試
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從空冰洗渠道轉型切入暖通空調行業,湖南達仨江暖通工程有限公司自成立以來,迄今已經走過了5年的時間,并形成了規模化發展的態勢。眼下,當市場環境的變化走向了全新的階段,面對利潤的走低和持續加劇的競爭,總經理龔可也認為,更需要在穩住自身經營的基本盤后,再去做經營拓展的嘗試。他表示:“在維持項目經營的基礎上,我們也在為經營做出更多的嘗試。比如在熱泵兩聯供產品的推廣上,我們選擇與海爾合作,通過對這一產品的經營拓展,我們希望能夠推動海爾熱泵兩聯供產品在區域市場中的知名度。當然,即便還雖然目前面對著不少挑戰,但我們還是會通過銷售服務工作的有序落地,強化與合作伙伴的交流與配合,最終向目標不斷邁進。”

湖南達仨江暖通工程有限公司 總經理 龔可也
經營熱泵兩聯供產品,是龔可也對于這一產品發展前景的看好,也同樣是在目前行業挑戰之下的一次積極的突圍嘗試。在他看來,經營的困難是現在每一名經銷商都需要面臨的重要問題,利潤空間逐步縮小的當下,更考驗企業生存的能力。所以,充分分析目前的市場環境,并尋找明確的發展方向,制定行之有效的經營活動,這就是龔可也目前重要的行動軌跡。他表示:“除了在熱泵兩聯供產品的拓展外,為了緩解批發業務面臨的壓力,我們同樣也會強化在工程項目市場的經營布局,這些是我們一直以來經營工作開展的基礎,我們不會因為市場的挑戰而輕易放棄。”
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