據鄭州優品筑工環境科技有限公司總經理李中曉介紹，目前優品筑工也在將自身的經營范圍向門窗、保溫等品類延伸，但延伸的目的并不是將其當做新的增量產品來做，而是借助這些品類提升客戶對于暖通空調系統的認知。“在大多數消費者的認知中，暖通空調系統設備本身是高耗能的產品，但其實不然。對于建筑來說，房屋本身的結構、門窗、保溫等都是影響暖通空調系統能耗的因素。因此盡管我們不直接經營這類產品，但是也會借助這些產品建立客戶的認知，讓客戶認識到門窗、保溫的重要性，并且會提醒他們可以找更加專業的團隊來做這件事情。通過對其心智的影響，改變其決策，從而達到和暖通空調設備相互帶動、互為依托的目的。”李中曉如此說道。

鄭州優品筑工環境科技有限公司總經理 李中曉　　

　　

　　至于現階段為何沒有將門窗、建筑膜等品類當做新的增量產品來做，李中曉解釋道：“我們也深知，在現如今暖通空調產品利潤逐漸稀薄的現實狀況之下，品類的延伸對于我們公司的利潤肯定會有所助力。但是我們更清楚的是，想要擴展新的經營品類，也意味著要投入更大的財力、人力、物力，更考驗專業能力，目前我們的精力是有限的。我認為術業有專攻，暖通空調本身就是一個比較專業且覆蓋面很大的集成系統，真正能做好的經銷商并不多，尤其是在比江浙滬‘落后’5年以上的河南暖通空調市場上，更需要好好經營。”因此，優品筑工現階段還是把大量的精力花在暖通空調系統這個主業務上。

　　

　　至于未來，李中曉認為，隨著消費品質的升級，“跨界”一定是大勢所趨，也必定會有越來越多的經銷商嘗試這一新玩法。未來，優品筑工或許也會積極嘗試，希望用更加專業的能力為客戶解決更多問題，包括房屋的結構問題和二次改造問題等等，而不僅僅是向客戶提供暖通空調系統解決方案。

　　

　　但事實上，“跨界”在一定程度上會取得一定效果，但沒有一種“跨界”能一勞永逸，更重要的還是提升自身的硬實力和軟實力，尤其是提升服務實力，尋找屬于自身的差異性，真正搶占客戶心智。“在市場競爭日趨激烈的現狀下，同質化競爭的解決之道在于打造出自身的特色，在區域市場上形成屬于我們自身的服務品牌，并能夠打響知名度。市場未來的發展走向一定會更強調品質，這其中包括高品質的產品和高品質的服務，品質的背后就是用戶體驗的滿足和滿意度的提升，這些都會反作用于我們自身，也才能夠讓我們的品牌形象和知名度在區域市場中更進一步地展現。”李中曉如是說。