產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)，多方面均有著優(yōu)異表現(xiàn)的富士通將軍中央空調(diào)，自布局湖南市場以來，始終堅(jiān)持將領(lǐng)先的中高端產(chǎn)品，定位于精準(zhǔn)的受眾人群并開展相關(guān)營銷工作。也正是基于這份堅(jiān)持，如今的富士通將軍中央空調(diào)在湖南區(qū)域市場，呈現(xiàn)出了步步為營的成長態(tài)勢，雖然目前面對著一系列外部市場環(huán)境的挑戰(zhàn)，但是精耕細(xì)作的發(fā)展思路還是讓富士通將軍中央空調(diào)能夠在競爭激烈的長沙市場中，走出了一條獨(dú)到的發(fā)展思路，而這其中，渠道建設(shè)就是其最為關(guān)注和看重的核心路徑。

　　

富士通將軍中央空調(diào)（無錫）有限公司湖南事務(wù)所

　　

　　富士通將軍中央空調(diào)（無錫）有限公司湖南事務(wù)所的布局過程中，一直強(qiáng)調(diào)對于渠道的關(guān)注，所以更需要將渠道服務(wù)工作落在實(shí)處，再結(jié)合自身的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，去與渠道伙伴攜手贏得市場。在項(xiàng)目市場上，會與渠道商一起將設(shè)計(jì)、安裝和服務(wù)工作有效落地，建立起優(yōu)質(zhì)的樣板案例，贏得甲方的認(rèn)可。而在零售市場上，同樣能夠保障渠道商的生存質(zhì)量，建立在多年積累下的口碑沉淀的基礎(chǔ)上，合理的利潤也贏得了更多渠道商的關(guān)注和青睞，所以雖然目前市場下行同樣帶來了一定的發(fā)展壓力，但是富士通將軍中央空調(diào)湖南與渠道商伙伴卻協(xié)同努力，并沒有被市場洗牌所淘汰，反而和渠道商伙伴更為穩(wěn)定健康地生存與發(fā)展。