在內蒙古市場深耕二十年之久的王玉璽，深知該地區與華東市場，甚至是華北市場都存在著一定的滯后性。這也導致了其他地區空氣源熱泵市場的競爭已經趨于白熱化的當下，內蒙古地區的空氣源熱泵市場才處于剛剛起步的階段。基于此，在政策與利潤雙向推動下，也帶來了諸多廠商加速入局，希望在這一“熱土”上占得一席之地，而在王文璽帶領下的內蒙古耀輝能源開發有限公司就是其中一員。2017年開始布局空氣源熱泵市場的耀輝能源，與積微GCHV達成了良好的合作，截至目前長達6年的從業經歷，也譜寫了屬于他的“耀輝”。

內蒙古耀輝能源開發有限公司總經理 王文璽

　　

　　牽手積微GCHV，讓理想更近一步

　　雖然僅僅只有6年的空氣源熱泵從業經驗，但王文璽一直遵循著“堅持”的市場理念。從初入行的懵懵懂懂，到漸有起色，再到如今的占據一席之地，不管是“煤改電”政府工程，還是大大小小的商用工程，耀輝能源樹立起一個又一個樣板案例，讓其市場知名度不斷攀升的同時，公司也隨之逐漸壯大。

　　

　　作為早期只是從事空調行業的王文璽，同樣是典型被政策引導而開始入局熱泵事業的經銷商。王文璽表示：“隨著內蒙古地區‘煤改電’工程的如火如荼，空氣源熱泵產業逐漸進入大眾視野，并被消費者所認知且接受。同時，已經發展極為成熟的空調行業，同質化嚴重、競爭激烈等市場現狀，也在倒逼著經銷商不得不做一些調整，以尋找更為良性的發展路徑。”

　　

　　而談及為何與積微GCHV牽手，王文璽對其品牌、產品、服務等做出了高度的肯定。“我們主要業務方向還是偏向工程市場，積微GCHV這一品牌在工程市場，不管是其空調領域還是熱泵領域，一直有著良好的市場口碑，且極具性價比的產品也得到了諸多消費者的認可和青睞。同時，通過多年來的合作，積微GCHV完善的服務體系，為我們開拓熱泵市場也提供了極大的助力。”正是基于廠與商的合作共贏，讓王文璽進軍空氣源熱泵市場走的如魚得水。

　　

　　當然，長達20年的空調工程市場經驗，為其在熱泵市場的發展也奠定了堅實的基礎。眾所周知，工程市場不同于家用市場，從前期的方案設計，到項目安裝，再到后期的售后服務，對于經銷商都提出了較高的技術要求。而空氣源熱泵這一市場由于系統屬性，對于經銷商的入局同樣提出了一定要求。基于此，一直注重自身專業能力的王文璽，在剛剛踏足空氣源熱泵行業時，就早已打造屬于自己的核心競爭力。

　　

　　從市場表現來看，一個個優質樣板案例的樹立，也進一步佐證了耀輝能源專業能力的強勁。王文璽表示：“想要得到用戶的認可，一定要全方位滿足并超出用戶的需求，這就考驗經銷商全方位的技術能力。同時，積微GCHV高品質、系列豐富的產品也解決了我們的后顧之憂，任何一個工程項目，積微GCHV都有著適應性的產品，讓我們能做出更具針對性的解決方案。”

　　

　　基于此，堅持用專業技術能力開拓市場的耀輝能源，在積微GCHV的加持下，征服了一個又一個的項目方，且獲得了大量的用戶轉介紹。王文璽表示：“近年來，自從積微GCHV加入開利的大家庭后，不管是從品牌建設，還是到產品研發都躍上了更高的臺階，這對于我們經銷商來說也進一步提振了開拓市場的信心。所以面對未來，我們也有自信贏得更大的市場。”

　　

　　以長期主義，邁向更高山峰

　　不可否認，政策導向下帶來的市場向好，自身專業能力的不斷提升，廠家全方位的加持，讓王文璽帶領耀輝能源逐漸在內蒙古空氣源熱泵市場逐漸扎根。同時，由于區域特性，采暖作為內蒙古區域消費者的剛性需求，在節能減排的大環境下，未來也必將迎來更廣闊的市場，顯然，不管是王文璽還是耀輝能源，都已做好了充足的準備。

　　

　　“眾所周知，不管是‘雙碳’政策的加持，帶來節能環保理念的深入，還是近年來煤炭價格的上漲，都讓北方區域市場展現出了對于更加低碳、節能的空氣源熱泵產品極大的需求。隨之而來的眾多參與者的紛紛入局也成為當下現狀，品牌的魚龍混雜，經銷商的參差不齊為市場的發展帶來了重重阻力。但政策機遇帶來的利好一定是階段性的，只有堅持長期主義，才能贏得更良好的發展。”王文璽補充道。

　　

　　基于此，王文璽一直注重自身軟硬實力的打磨。“不管是銷售，還是技術，我們都有著成熟的團隊，并逐漸壯大。相比于一些沒有技術沉淀的經銷商，或者將項目外包給第三方技術公司的經銷商，我們的整體實力無疑已經贏在了起跑線。同時，相比于這些經銷商，我們的風險把控能力也更強一點。所以即使這一市場的發展趨于平穩和成熟之后，我們依然有足夠的自信立足于這一市場潮頭之上。”

　　

　　正是這種對于市場的清晰認知，讓王文璽面對任何一個時代的空氣源熱泵的發展都能做出正確的判斷，并以實際行動帶領耀輝能源走上正確的發展道路。王文璽表示：“隨著華北市場‘后煤改電’時代的來臨，對于內蒙古市場的發展也帶來了啟發。當消費者對于這一產品有了更清晰的認知之后，其背后的品牌矩陣也將逐漸明晰。因此，這也是我們當初為何選擇與積微G CHV合作的原因，比起不知名的小品牌，積微GCHV多年的市場沉淀，也將為我們解決‘后煤改電’時期的后顧之憂。”

　　

　　正如文章開頭所說，對于耀輝能源的未來規劃，王文璽早已有了明確的目標，那就是爭取年銷售額能夠突破五千萬，這在內蒙古市場并不是一個小數額，但其依然信心滿滿。“雖然未來的發展，市場需求誰都無法預料，但我相信，堅持本心，以硬實力深耕市場，做好服務，做好口碑，就一定能得到市場的積極反饋。”