逐漸完善著渠道網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)的三菱重工，正在持續(xù)強化著針對陜西市場的布局工作。在三菱重工空調(diào)系統(tǒng)（上海）有限公司西安事務(wù)所所長張水偉看來，諸如延安、榆林、寶雞、漢中、安康、渭南等地未來的發(fā)展?jié)摿σ廊痪薮螅貏e是伴隨著需求的升級，也將會迎來爆發(fā)式的增長，目前來看，最為重要的工作，就是做好針對這些市場的渠道建設(shè)，并持續(xù)做好品牌在當(dāng)?shù)赜绊懥Φ臐B透。 “市場是在時刻變化的，而對于我們來說，就需要在變化中找準發(fā)展的趨勢，制定行之有效的戰(zhàn)略部署，實現(xiàn)持續(xù)的成長。”張水偉坦言。

 

　　正是基于這一現(xiàn)狀，三菱重工在陜西市場的布局行動，是通過明確自身的經(jīng)營策略后，循序漸進的將規(guī)劃中的一系列經(jīng)營動作進行有效落地。具體來看，在項目市場，包括多聯(lián)機、離心機在內(nèi)的多款產(chǎn)品，都讓三菱重工能夠參與進更多的市場中，而在零售市場，雖然整體消費市場環(huán)境的復(fù)蘇跡象緩慢，但這也給了三菱重工扎穩(wěn)腳跟的時間，從而在市場逐漸恢復(fù)正常后，能夠迎頭趕上前序部隊的腳步。

 

　　當(dāng)然，張水偉對于陜西市場的期待也有著明確的規(guī)劃，三年過億的目標，已經(jīng)在循序漸進的布局中不斷靠近。“我們希望能夠搭建好良好的渠道網(wǎng)絡(luò)，攜手合作伙伴共同發(fā)展，才能真正地去實現(xiàn)這一目標。僅僅依賴大項目去完成目標只是一時的成績，真正通過渠道的沉淀去實現(xiàn)目標，才是長久發(fā)展的良策。”張水偉坦言。