自2020年疫情爆發以來，西安市場也經歷了多輪疫情的“洗禮”，大部分經銷商都在極力從中尋找機會，力求突破現有市場困局的發展道路。陜西東大暖通設備工程有限公司總經理王維東不慌不亂，看準時機，堅持與東芝空調同頻的經營布局和發展策略。“主要益于東芝空調‘四駕馬車’戰略的引領，以及面對疫情在公司經營思路上做出的及時調整，最終克服了種種困難，在過去三年中保持了一如既往發展增勢。”談及近兩年來西安市場的變化，王維東分享了自己的多賽道經營理念。

陜西東大暖通設備工程有限公司總經理 王維東

　　從2001年開始從事暖通空調事業，到如今已經有了二十余年的光陰。在中央空調行業摸爬滾打的這些年，王維東合作過的品牌不勝枚舉，有對比才會有選擇，有經歷才會有發言權。王維東在接受采訪時感嘆道：“2015年，我結識東芝空調并牽手合作，正式成為東芝人，非常幸運得到東芝空調領導們的指導和鼓勵。也正是在跟著東芝成長的過程中，我們公司實現了從原先十幾個人到現在五十人左右團隊規模的突破。一路走來，不僅依靠著自身不輕易認輸的決心，也離不開東芝空調在經營戰略層面的引領以及各位領導的多方扶持。”

 

　　凡事預則立，不預則廢。關于西安市場的未來，王維東認為市場依舊可觀，“從國家定位來看，西安作為新一線城市，無論是西安咸陽一體化，還是往北、往東發展，西安的發展潛力很大，而我們作為房地產的下游行業，也一定會跟著城市發展的腳步共同發展。”此外，聚焦如何應對市場變化，在其看來經銷商的發展方向有兩個，一個是做“精”， 在專業領域中做得足夠好，其他人無法競爭；一個是“全”，向多品類發展，中央空調、新風、凈水等，經銷商都需要“抓”到手，能夠提供一站式解決方案。尤其是在追求更高品質生活的消費趨勢下，舒適智能家居市場的崛起已成定勢。與品牌合作多年的王維東深知東芝空調向來將清晰長遠的戰略放在首要位置，因此，對于東芝空調“冷、暖、風、水、智”全線產品的市場開拓非常有底氣，而這也是東大暖通目前緊跟品牌戰略所在做的。

 

　　市場是多變的，隨機應變的作戰策略可以更快的適應動蕩。與此同時，以不變應萬變，堅持本心，尊重原則，可以讓自己保持勇往直前的勇氣。在王維東看來，精準的品牌定位，豐富的產品架構以及不斷完善配套的服務，將使得東大暖通前進的道路越走越寬闊。眼下，當東芝空調朝著多元化的方向邁進成長，王維東和他的東大暖通也在緊跟腳步，同頻發展，在立足自身強勢領域之外，拓展另外的渠道資源，多條賽道并進。