對于斯麥恩科技（北京）有限公司總經理張勇而言，第6屆暖通空調工程商及宅配機電服務商生態大會猶如一次老友聚會，不僅延續了熱度氛圍，內容也是豐富多彩，值得去學習。本次的主題是“破界·成長”， 破界在張勇看來就是出圈，打破傳統營銷渠道就是出圈的形式之一，為品牌成長帶來新的發展路徑。

斯麥恩科技（北京）有限公司總經理 張勇

　　品牌的發展需要不斷擴充資源池，資源池的持續注入正是生命力的體現。正因如此，張勇認為品牌成長必須要出圈，開拓營銷思路和營銷渠道，以往凈水品牌渠道以暖通經銷商以及專業凈水經銷商居多，實際上還有繼續開拓的必要，擴寬行業范疇、多交朋友、多積累資源。正是依靠著對渠道的開拓和積累，盡管斯麥恩在2022年并未實現目標規模，但在全國凈水市場大幅下滑的情況下依然保持增長已是難能可貴。對此，張勇總結道：“斯麥恩一直在做的就是扎根，這是一種堅持，也是一份態度，凡事都要往深里做。例如新媒體，我們不僅要自己做起來，還要幫助合作經銷商做起來，真正做到賦能經銷商，共同成長。”

 

　　出圈的本質是為了成長，而成長也需要依靠自身的努力。張勇透露，2023年斯麥恩將進一步提升產品力和營銷能力，強化對經銷商的服務品質，完善服務體系，以高水準的營銷手段為經銷商賦能。這不僅是2023年要做的事，也是斯麥恩需要長期堅持的事。