兩聯(lián)供市場(chǎng)早已不是風(fēng)口，當(dāng)下的行業(yè)風(fēng)口是輻射和全空氣系統(tǒng)。品牌方不斷從各個(gè)維度涌入這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，八仙過(guò)海各顯神通，提出各種系統(tǒng)技術(shù)特點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)。而渠道商端也被輻射與全空氣的高毛利誘惑，紛紛想在這個(gè)看似醇香無(wú)比的奶酪上咬上一口。

　　

　　當(dāng)下輻射與全空氣系統(tǒng)市場(chǎng)的概念紅利已經(jīng)消失，尤其是對(duì)于品牌方而言，靠概念讓市場(chǎng)買(mǎi)單的階段已經(jīng)不復(fù)存在。現(xiàn)在是更為成熟的產(chǎn)品紅利階段，想要做輻射與全空氣系統(tǒng)，就必須要有自己的產(chǎn)品體系。僅僅能向經(jīng)銷(xiāo)商提供技術(shù)集成就做招商，在當(dāng)下的市場(chǎng)中能夠持續(xù)的可能性非常低。一方面，在目前的市場(chǎng)中靠技術(shù)和服務(wù)方案獲得盈利還不具備基礎(chǔ)條件，需要依托產(chǎn)品來(lái)獲得經(jīng)營(yíng)收入。另一方面，在輻射與全空氣系統(tǒng)的集成中，作為品牌方更需要通過(guò)產(chǎn)品力來(lái)解決系統(tǒng)的適配性，尤其是面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的多氣候和多需求的消費(fèi)特點(diǎn)。所以放眼當(dāng)下的輻射與全空氣系統(tǒng)的品牌方，至少都會(huì)通過(guò)研發(fā)和OEM、ODM的方式提升自己的產(chǎn)品能力。

　　

　　任何事物最后總要回歸到本質(zhì)，任何一個(gè)曾經(jīng)在市場(chǎng)中站在風(fēng)口的技術(shù)產(chǎn)品，最終都要回歸到為經(jīng)銷(xiāo)商、為用戶創(chuàng)造價(jià)值的本質(zhì)。技術(shù)是根本，產(chǎn)品是基礎(chǔ)，集成是能力，服務(wù)是保障，這幾個(gè)方面，無(wú)論是對(duì)于品牌方還是對(duì)于渠道商，想要走得更遠(yuǎn)都是如此。對(duì)于各個(gè)正在構(gòu)建渠道合作體系的品牌方，更應(yīng)該考慮如何落地，對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品需求，技術(shù)支持的需求，是否有能力滿足。

　　

　　當(dāng)然宅配機(jī)電服務(wù)商作為直接面向用戶的服務(wù)者，更要有一顆敬畏之心，這樣會(huì)決定著自己能走多遠(yuǎn)，甚至是公司的生死。