思科制冷在紓困解難中勇毅前行
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日前,夜晚8點(diǎn)多,浙江思科制冷股份有限公司車間里燈火通明,工人們爭分奪秒地加班趕制中央空調(diào)產(chǎn)品,貨剛驗(yàn)收完畢,就即刻裝車,啟程運(yùn)往四川省成都市的客戶。該產(chǎn)品是組合式凈化直膨空調(diào)機(jī)組,既能控制溫度,又能調(diào)節(jié)氣壓,還具有殺菌消毒的功能。這樣的產(chǎn)品,該公司正才加緊多批次生產(chǎn)。

該公司針對疫情新形勢,堅(jiān)守“要對客戶負(fù)責(zé)、對企業(yè)自身負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)”的理念,積極采取措施,抓細(xì)抓實(shí)穩(wěn)崗位保生產(chǎn)。截止上年底,員工到崗率達(dá)82.5%,而且呈現(xiàn)一天比一天遞增的趨勢。公司對新冠疫情作出“能不感染就不要感染,能延后感染就延后感染”要求。備足了N95口罩,每人每天發(fā)放2只,要求員工上班時(shí)戴好口罩。還要求員工不扎堆,食堂分3批就餐,有宿舍的到宿舍就餐。盡量爭取讓員工能夠到崗工作,對“陽”了的員工進(jìn)行電話慰問,又了解可以到崗的時(shí)間。公司每天對工位噴灑消毒液進(jìn)行消毒,對餐具進(jìn)行蒸煮消毒,避免爆發(fā)性大范圍感染。許多商務(wù)活動(dòng)采取線上線下結(jié)合方式進(jìn)行,如視頻會議、線上洽談、網(wǎng)上采購等等、平臺回訪等等,怎樣方便怎樣做,盡力維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和銷售活動(dòng)。

該公司員工中自上月中旬就陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)“陽”了,請假缺崗人員也漸漸多起來。但公司的生產(chǎn)沒有停工,采取調(diào)整工位辦法,讓急需的工位確保生產(chǎn)。第一制造部經(jīng)理陳國斌他也“陽”了,他說:“我不上班的話,對生產(chǎn)影響太大。”身體發(fā)燒、喉嚨痛,只休息2天就堅(jiān)持上班了。車間15位“陽”了的員工,僅在床上躺了一天,第二天就來上班了。小吊組劉新伯說:“我是27日‘陽’的,發(fā)燒38.6℃,服用了退熱片,感覺不發(fā)燒了,想到我的工位任務(wù)重,缺人手,自己感覺能堅(jiān)持就來上班了。”該公司保安盧洪仁26日“陽”了,怕冷、頭疼、喉嚨痛,他一天也沒有休息,堅(jiān)持上班,他說:“我沒有發(fā)燒,能夠堅(jiān)持上班,就挺過來了!”

該公司董事長陳俊健。他認(rèn)為:“當(dāng)前,新冠疫情蔓延,我們要擔(dān)起社會責(zé)任,社會的需求企業(yè)要滿足,也是企業(yè)的商機(jī)。醫(yī)院、藥廠和防護(hù)用品廠都需要?jiǎng)?chuàng)設(shè)溫控、負(fù)壓等特殊環(huán)境,就需要我們空調(diào)商家大顯身手了。當(dāng)然,我們企業(yè)在為社會作貢獻(xiàn)的同時(shí),也要為自身發(fā)展趟出一條新路來。”