2022年終于在“全面放開”的政策中邁進尾聲，細數一整年的經營狀況，大多數的廠家、與商家的成績算不上喜人。談及2022年在區域上的經營情況，邦登凈水西北渠道負責人宋發寶坦言與最初的目標小有差距，但在市場艱難的情況下取得持平的狀態，也算對于一年的工作有所交代。

邦登凈水西北渠道負責人 宋發寶　　

　　但對于不斷進取的邦登和宋發寶而言，疫情顯然不能成為停滯的借口。“外部環境的影響固然不可忽視，但任何形勢的市場中都有經營情況好與不好的企業，這和企業本身有關系，所以我們從來不會將最終的經營成果完全歸因到疫情上。通過日常的經營與觀察來看，西北市場的凈水需求是存在且有待挖掘的，而邦登不論是產品服務還是利潤空間在這樣的市場中都具備一定的競爭力。今年我們的注意力聚焦在扶持新老客戶活下去，并為來年以及之后的發展蓄力。”宋發寶如此說道。

　　

　　為此，在外部環境并不友好的2022年，宋發寶在所轄的區域進一步拓展渠道，在他看來，渠道商是觸達用戶的關鍵。在大家被疫情束縛住手腳，無法進一步與終端取得聯系時，邦登選擇做好前期準備——構建更完善的渠道網絡。對此宋發寶補充道：“培養渠道，并為他們提供周到的服務，是我們作為廠家應盡的義務，首先是優質的產品供應，此外市場信心的建設、銷售技巧的傳授、安裝要點的培訓、客源信息的提供等，我們沒有絲毫落下。”

　　

　　在12月這樣一個承前啟后的節點，宋發寶的態度始終樂觀，他表示：“渠道工作我們會繼續做下去，畢竟前期工作做好才能在市場趨好的情況下領先一步。西北市場作為一個潛力市場，值得深挖，因為只要需求在，市場就在。政策轉好的情況下，邦登已經做好了經驗總結、渠道建設，以期在來年大展身手。”