有這樣一個群體，他們曾披堅執銳、保家衛國，褪去戎裝他們依然彰顯軍魂、鐵血擔當，李后明就是其中之一。三年的軍旅生涯帶給李后明與濕騰的影響始終縈繞，不褪色的軍人本色，讓李后明把“一朝為軍人，終身有軍魂”的優良作風帶到濕騰的發展中，不僅讓濕騰從除濕專業品牌一躍成為暖通“實力派”，更打造了一支敢想敢做，敢拼敢贏的精銳團隊。

上海濕騰電器有限公司董事長 李后明　　

　　永不服輸精神，展鋼鐵般的意志力　　

　　退役后，李后明亦不失戎馬之志，選擇了來到上海創業。商場或是戰場，都是一句話，不管遇到什么樣的任務、什么樣的險阻，一定是不能服輸。找準目標不服輸、遇到問題去解決，這樣一個知易行難的話，支持著李后明以鋼鐵般的意志力，走過艱難的創業時期。創業從來不是一件容易的事，但李后明憑借著不服輸的一股勁，帶領著濕騰經歷了三次創業，從溫濕度特種產品銷售，到拓展業務為除濕、加濕、新風、凈水、酒窖設備、泳池設備、工業除濕加濕、商用冷暖（熱水）、機房空調設備、恒濕機等多系列產品，再到邁入五恒賽道、推出五恒科技家、五恒全空氣兩大高端舒適系統。

 

　　“所有一切要找準目標不服輸，遇到問題去解決，最終在你的意志給到自己的團隊、給到自己的公司、給整個行業以及合作方一個方向，代表自己的這一個陣營合作方一起，在未來我們這個品類做出勝出競爭。”李后明個人的意志力以及對一切事情不服輸的精神，也給到了很多人影響。

　　

　　在軍隊中，每一個部隊都會有自己的假想敵，針對這個假象敵，從上到下展開針對性的訓練。在市場的立足過程中，李后明也運用了這一點。圍繞著競爭對手的缺點與市場的痛點，利用濕騰的組織和產品彌補，幫助經銷商達到價值所需。對于不管是公司內部的人還是選擇合作商的時候，李后明考察的首要因素就是遵守規則。做生意，最完美的形式就是合作共贏。李后明認為，合作首先要建立相互尊重，合作商尊重品牌，品牌尊重合作商，這就需要有規則的界定。只有互相遵守規則，才能實現合作共贏。

　　

　　永不磨滅的“軍魂”，鍛造堅決的執行力　　

　　如果你曾參與過濕騰的年會、早會或在任意一個展會活動上遇見濕騰，你一定會從其團隊身上感受到組織性、統一性和紀律性，他們行動一致、聽從指揮，他們每個人都有自己的目標與堅決的執行力。

　　從軍的經歷，不可避免的影響到李后明對企業的管理，首屈一指的就是堅決的執行力。李后明要求自己的團隊在具體落地執行某一項任務的時候，需要有上級給下級明確的指令下達，也要有不折不扣的執行、檢查、監督，以及事后的評估獎罰。對于濕騰內部人員，更是將員工的價值觀評定放在首位。李后明堅持認為，對于團隊來說，只要堅持反復的訓練、場景模擬，加上固化沉淀、實踐下來的經驗，就一定能給到客戶適配性的解決方案。李后明表示：“對于我們這個行業來講，相對來說還是一個強落地、用數據來呈現的這么一個行業，你夸夸其談、靠嘴巴去獲勝，最終交付做不到，那也不行。”

　　

　　在濕騰的不同職位上，李后明劃分了不同的目標，制定了不同的戰略手冊。新員工進有新兵手冊、中層有大將手冊、高層有將帥手冊，每一個階段員工的職責和目標都是明確的。每一個目標和需要達成目標的方法與措施，也會盡可能地讓上級領導解碼分解。而作為董事長的李后明也會定期組織公司高層做兵器推演。李后明介紹道：“我們最終想達成什么樣的目標，圍繞著這個目標我們準備了哪些，我們又欠缺哪些，欠缺這些東西在我們的資源范圍之內能協調到誰來幫我們去解決這個障礙，在解決的過程當中我們尋求的這個人他的訴求點是什么，盡可能的達到合作共贏，來推動自己目標的達成，以及每一個參與的人當中的價值的呈現以及價值評定，就是兵器推演。”

　　

　　先謀定而后動，錘煉核心競爭力　　

　　孫子兵法云：“謀定而后動，知止而有得”，企業的決策如同作戰用兵，講的是一個謀略，先謀后動，從而才能實現“未戰而廟算勝”。品牌的市場策略在李后明看來是十分重要的，戰略部署則是企業的靈魂，是引領企業未來發展的主心軸，對孕育并帶動企業發展起著至關重要的作用。企業家也背負著整個團隊的努力，團隊將自己的整個家庭以及公司的全部人托付給企業家，來奮斗于某一個品類、某一個行業。商場如戰場，思戰謀戰練戰都是真刀實槍。

　　“合作方或者用戶為什么選擇你，你的核心優勢點是什么，你又能給他們帶來哪些保障，我們需要每一位企業家老板構筑自己的品牌護城河。”李后明說道，“尤其這次疫情，大家會看到之前有很多優秀的團隊，因為疫情而面臨快速下滑，但是也有很多企業，經過疫情也錘煉了內功，利用這幾年打造自己的精兵強將，找到自己核心的品牌護城河。在企業的運營過程當中，突然間發覺萬事俱備只欠東風，到了這個點的時候，可能就會厚積而薄發，在某一個品類或者某個行業勝出競爭。”

　　

　　只有廣見博時才能擇其精要者而取之，只有經過長時間的積累才能有所作為。在一個企業面臨艱難險阻的時候，企業的護城河、團隊的精神氛圍、企業家的特質與意志力會幫助企業一起度過難關。謀定而后動，就是充分認清市場現狀，先修煉好自身的內功，構建穩固的護城河，在適時的時機才會有不錯的收獲。

　　

　　旗幟指引方向，信仰凝聚力量。新時代革命軍人是有靈魂的、有血性的、有品德的，這些軍人的閃光點都能在李后明的身上看到。在帶領濕騰團隊時，李后明找準目標不服輸，就問題而謀劃，通過謀略產生行動，在行動時以堅定的執行力聽從指揮，進而將謀略用于實際問題當中，每一個環節相輔相成。這樣的濕騰，在李后明的帶領下，根基永固、優勢永存。