今天我們將開啟本系列最后一個主題——“員工與社會責任”，威樂集團倡導“以人為本”，堅信全球員工是企業得以持續經營并不斷進步的有力基石。現在就讓我們一起去了解，威樂集團在員工與社會責任方面的可持續發展舉措。

　　

　　01、威樂的全球責任　　

　　員工對企業的商業成功和可持續發展可以做出重要貢獻。這也就要求威樂集團制定具有前瞻性的人才培養戰略并開發創新型的人力資源服務，從而成功地協助公司轉型成為全球性的可持續發展解決方案供應商。

　　

　　威樂希望為員工賦能以支持其實施變革，并激勵他們不斷進取。威樂致力于改善以績效和反饋為導向的企業文化，使整個公司團結一心、不斷進取，同時也進一步擴大全球合作。

 

　　價值觀　　

　　有約束力的共同價值觀是威樂人力資源政策的基礎

　　

　　威樂的全球價值觀以及內部標準共同構成了企業人力資源政策的基礎。確保彼此公平、維護員工的權利并承擔社會責任是威樂人力資源政策的關鍵內容。

　　

　　溝通與參與　　

　　在威樂的文化中，深入的員工溝通與參與發揮著核心作用。通過互動的形式開發新的內部流程和完善現有流程，有助于吸納新觀點、廣開新思路，同時也能提高員工的滿意度和積極性。在威樂，每個員工都有加入工會的權利。

　　

　　杰出雇主　　

　　在競爭激烈的勞動力市場上，威樂希望成為更有吸引力的雇主品牌，以吸引新的人才，同時保留公司的現有員工。2021年，威樂雇主品牌的吸引力也得到了杰出雇主協會 (Top Employers Institute) 的證實：威樂再次通過“德國杰出雇主”年度認證。認證流程包含多個階段，由國際公認的認證機構對威樂在各個方面的表現和進步情況進行分析，例如在辦公環境、雇主品牌知名度、培訓和持續的職業發展選擇以及優秀員工獎勵等領域。

　　員工敬業度　　

　　員工溝通與參與是威樂人力資源文化的核心要素

　　

　　威樂員工數量的發展：

* 數字統計截至相關年度的12月31日

　　

　　02、員工發展　

　　威樂為迎接新挑戰已做好充分準備　　

　　威樂所處的行業環境變化節奏越來越快，我們的目標是為員工賦能并鼓勵他們嘗試新的職責，使其能夠以飽含主動、熱情和勇氣的態度助力企業高速發展。威樂衡量這一成效的方法之一是通過有效提拔內部員工來填補管理崗位空缺。為此所設定的目標是通過內部晉升填補至少70%的管理崗位。

 

　　71%　　

　　2021年，威樂集團有71%的管理崗位空缺由現有員工填補　

　　這表明威樂很早就識別出了不斷變化的業界環境和市場需求，并選擇了可實現持續職業發展的正確舉措。

　　

　　職業和人才晉升　　

　　在威樂就業意味著員工可以在全球環境中實現職業和個人發展。在職業發展方面，威樂主要考慮個人意愿以積極支持每個人的發展道路，采取多種措施以積極為員工可能的職業發展做好準備。除了傳統的培訓指導計劃，去年我們還引入和開展了一系列與數字化相關的培訓發展項目。

　　

　　數字化、全球化以及市場和產品多樣化等挑戰對管理人員提出了許多新的技能要求。因此，自2013年以來威樂一直定期開展”全球管理發展計劃” (The global management development program)。在過去的兩年里，共有七名管理學員在多個模塊中學習了不同的管理知識，成功地完成了一個跨學科項目并在威樂集團年度國際管理會議 (IMGM) 中進行了展示。

　　“對我而言，全球管理發展計劃是一個十分難得的機會。我們的培訓內容涵蓋了商業戰略、變革管理和數字化時代的領導力等問題，”威樂集團數字化解決方案總監Eva Kerstholt女士說道，“除了非常有效的學習和討論形式外，來自世界各地的同事齊聚網絡進行學習，尤其是在疫情期間，這種別開生面的形式令我受益匪淺。”

　　

　　區域人才計劃　　

　　除了全球發展計劃外，威樂首次針對成熟市場 (Mature Markets) 和新興市場 (Emerging Markets) 區域推出了重點人才計劃，其目的是在各自區域內培養人才。2021 年春季，來自兩個大區的共21名學員首次見面：將一同踏上為期一年半的發展旅程。學員將完成不同模塊的學習，每個模塊側重于不同的內容。這些內容將包含管理流程、戰略調整、行動的敏捷性和變革管理等等。

　　適應未來的工作趨勢　　

　　2021 年，威樂集團共有13名學員參加了為期九個月的數字時代企業家培養計劃 (digital entrepreneurs)。該計劃支持員工開發數字商業模式，從而擴展其知識和專長，讓學員適應未來趨勢，體驗發揮創造力的快樂，并且心懷壯志地推動其自行開發的商業模式。威樂將對該計劃中誕生的一些創意方案進行打磨，并在長遠規劃中將其納入產品序列。

　　

　　該培養計劃將在12月舉行的閉幕式及內部推介活動，數字時代企業家們將在活動中向威樂集團執行董事會成員介紹自己開發的商業模式。在集團細分市場管理部和服務部的數字商業模式團隊的支持下，這批學員將進一步拓展其提出的商業模式概念。

　　

　　威樂革新學院　　

　　新成立的革新學院 (Change Academy) 是修訂后的威樂人力資源發展戰略的一部分。借助該平臺，我們可以開展支持威樂業務革新和轉型并推進全球合作。該平臺的一個重點關注領域是全球管理發展，它致力于支持革新過程和發展軟技能，以使威樂獲得適應未來趨勢的核心能力。

　　

　　威樂學習社區 (Wilo Learning Community) - 一種針對軟技能領域當前問題的新的學習形式，已經在德國啟動。該社區定期在數字空間中舉行會議，接受以主題演講、文章或播客形式提出的見解，旨在發起討論并促進獨立學習。

　　威樂技術學院　　

　　原威樂學院現已更名為威樂技術學院 (Wilo Technical Academy)，現在主要負責提供技術培訓。技術學院主要專注于技術培訓（產品、系統、應用），其目的是讓每個員工都能獲得滿足個人需求的技術培訓。技術學院的一個主要特色是威樂數字化課程 (eAcademy)，這意味著任何人無論身在世界何處，都可以隨時隨地進行在線學習。

 

　　2021年，有7名學員成功完成了威樂全球管理發展計劃