7月14日-16日，美博智能環境全體業務、后臺支持、車間骨干等齊聚順德五沙基地召開了2周年慶暨2022年中經營規劃會議。

　　

　　會議回顧了美博智能環境2022年上半年的銷售成績，理順了各環節擁有的優勢和存在的不足，總結了制造、品質、銷售以及經營管理上的經驗，全面部署下半年經營規劃工作，助推公司順利完成銷售目標，再次實現飛躍式增長。

　　

　　穩根基、謀發展

　　

　　美博智能環境總經理劉亦輝出席會議時，肯定了公司各團隊在2022年上半年所取得的成績，感謝了各員工為公司的發展所付出的努力，并在會上就“穩根基、謀發展”作了要求和發表重要講話。

　　

　　劉總在回顧中提到了公司做得好的幾個方面：體系化逐步形成，管理團隊的能力得到了行業認可；主流產品銷售規模有突破，實現了翻番增長；團隊上持續引進優秀人才，公司的專業化能力得到加強；OEM業務、出口業務各方面均取得了明顯突破，已成為公司的核心競爭力；公司進入新領域，探索新的發展模式。

　　

　　同時劉總也指出了當前公司存在的一些問題，期望公司從管委會、中層管理、基層員工等各層面提升視野格局、管理能力、執行力，做到體系化與靈活性兼顧；做難而正確的事，耐得住寂寞，守得住繁華。

　　

　　同時，劉總對研發中心、營銷中心、制造中心、經營管理中心等單位做了經營策略指導。最后，劉總發表了2周年感悟，并送上了寄語：　　

　　格局決定了　　

　　一個人一生的高度。　　

　　低谷時能調整好自己，　

　　高處時能堅守好本心；　　

　　即便內心波濤洶涌，　　

　　表面也是心如止水、　　

　　云淡風輕。

　　

　　半年度總結、價值鏈討論　　

　　本次年中經營規劃會議還設置了各部門內部半年度總結會及價值鏈討論環節。各部門在總結中，積極整理經驗，發揚優良，查找問題，規劃下半年，為下半年乃至2022年整年的目標達成加注推動力。在價值鏈討論環節，不同部門的成員組成了討論組，針對售后品質、定制機型、信息系統等議題積極進言獻策，為公司的建設添磚加瓦。

 

　　重點工作思路、主題匯報　　

　　會議期間，倉儲物流、供應鏈、新媒體及售后等模塊負責人對相關的重點工作做了思路匯報。研發中心、制造中心及品質部、經營管理中心、OBM中心、大客戶中心、OEM中心等部門總監做了主題匯報。各部門均回顧了上半年的情況，并指出了其中存在的問題與不足，同時對下半年的工作做了部署。

 

　　

　　勞有所獲，表彰優秀　　

　　上半年業務層面涌現了幾位敢打敢拼的優秀榜樣，為公司的銷售規模增長貢獻了自己的一份力。公司也是毫不吝嗇地為上半年表現突出的相關業務人員頒發了榮譽證書和獎金。更有優秀者如浙江辦事處的劉壯連中三元，成為本次會議期間最閃亮的星。

自營出口突破獎·OEM出口

　　培訓，夯實基礎能力

　　

　　會議末期，由經營管理中心給大家進行了公司流程及制度、文化培訓，提升大家對流程及制度的了解和企業文化的認可度。市場支持部則對公司產品及賣點進行了培訓，并組織考試，夯實基礎知識，賦能銷售。

　　2周年慶活動

　　

　　美博智能環境一向以開放、平等、接地氣的作風，贏得了員工們的認可，此次會議期間，為增強員工歸屬感，特地舉辦了2周年慶座談會和歌唱比賽。聊天談心、真心話大冒險、美食分享、大展歌喉……雖然因疫情無法外出團建，但在美博智能環境舉辦的一系列慶祝活動中，也能讓每一位員工真心地體驗到了團隊的融洽氛圍。年輕的團隊，朝氣蓬勃！誠如劉總在會上說的：“我們走到今天，核心團隊充分信任、穩定合作是我們取得當前成績的基礎保障！”

 

　　2022年下半年的序幕早已拉開，相信美博智能環境的每一位戰友都會帶著我們的年輕但又無畏的精神在自己的崗位上披荊斬棘，帶著我們共同的使命，向著2022年的目標奮進！