佛說:真正的佛系暖通銷售,你不懂
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佛系是前幾年的熱詞,最近的熱詞是內(nèi)卷和躺平,萬事皆可卷,面對(duì)目前的疫情和經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我們暖通經(jīng)銷商是躺平、是內(nèi)卷,還是選擇做佛系銷售?若說躺平就是佛系,怕是你對(duì)佛系有什么誤解吧。
本文嘗試把個(gè)人在學(xué)佛和銷售中的一些心得分享給大家,希望能對(duì)大家的銷售起到幫助作用。
01、萬事開頭難 何況發(fā)宏愿
《西游記》應(yīng)該是大家耳熟能詳?shù)墓适拢欢≌f跟真實(shí)的歷史所不同。唐僧西天取經(jīng),并沒有孫悟空等保護(hù),當(dāng)然也沒有妖魔鬼怪出現(xiàn),但是有一點(diǎn)卻不可否認(rèn):在那個(gè)交通極不發(fā)達(dá),生活條件極不便利,長(zhǎng)途旅行極不安全的時(shí)代,能夠從印度把經(jīng)書帶回來,的確是需要面臨很多生命危險(xiǎn)的。
最后,唐僧成功了,靠的是什么?就是拯救世人的初心宏愿!
他學(xué)小乘佛法只能自度;而發(fā)了宏愿之后,立志要把大乘佛教的佛經(jīng)帶回來。在拯救世人和經(jīng)歷苦難抑或美色利益等誘惑之間的選擇,唐僧都堅(jiān)定的選擇了拯救世人,所以他成功了。
而大家創(chuàng)辦企業(yè)的目的也各不相同:想要掙錢養(yǎng)家糊口或者過更好生活的追求,沒有錯(cuò);想把企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,也沒有錯(cuò);想要服務(wù)千家萬戶,讓更多的消費(fèi)者選擇我們更有品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),讓人民過上更幸福更舒適的生活,也沒有錯(cuò)!
這三者并不矛盾,但是層級(jí)有差別,第一種只是為了賺錢,發(fā)現(xiàn)別的更掙錢的生意,很容易放棄;第二種是為了證明自己,還是屬于小乘的范圍,從馬斯洛五重需求模型看,最多能達(dá)到第二個(gè)受人尊敬的層面;只有第三種,是站在大眾世人的角度,才算得上是大愿。一旦發(fā)了大誓、立了宏愿,人就不會(huì)輕易放棄,會(huì)有更大的動(dòng)能去實(shí)現(xiàn)。
所以,我們要學(xué)佛,要記得創(chuàng)辦企業(yè)的初心宏愿,才能不被眼前的誘惑迷惑雙眼、不被暫時(shí)的艱難險(xiǎn)阻阻礙發(fā)展,時(shí)刻記得自己的目標(biāo)。
02、說干咱就干 陌拜無貴賤
大家都喜歡做熟人的生意,是因?yàn)槭烊说纳夂米觥5钦嬲蔀闋I(yíng)銷高手的,都是能開發(fā)陌生人做生意。我們來看看佛是如何做陌生拜訪的。
先講下佛家弟子外出乞食的傳統(tǒng),是為了讓世人便于布施,也就是不用來寺廟布施了,世人給佛弟子們獻(xiàn)上最好的素食飯菜,就是在布施,也是種福田的行為,后期可以得到更多的福報(bào)。
那么佛祖和弟子,并沒有只去找熟悉的人,而是“次第乞已”(金剛經(jīng)第一品),也就是挨家挨戶的乞食。為什么不找熟人乞食?
這也就是污衣派和凈衣派的爭(zhēng)論,污衣派主張多去窮人家乞食,因?yàn)楦F人今世生活比較貧苦,找他們乞食讓他們多種福田,以便來世可以享福。
凈衣派覺得應(yīng)該去有錢人家乞食,因?yàn)樗麄兦笆罃€了功德,所以今世享福,應(yīng)該繼續(xù)讓他們種福田,后世繼續(xù)享福。
雙方爭(zhēng)論不下,讓佛祖來評(píng)理,佛祖說要不分貴賤、次第乞食。
反觀我們,大家都知道做好市場(chǎng)的前提就是開發(fā)新客戶。而怎么開發(fā)呢?
最笨的方法就是說干就去干。別想那么多,上企查查拉清單、去外面掃街,一個(gè)一個(gè)的去拜訪、去交流、去溝通,找到客戶需求和我們產(chǎn)品的結(jié)合點(diǎn),自然就能成功。
如果多次拜訪溝通了,還是不能合作,那就順其自然好了。佛渡有緣人,開發(fā)客戶也是如此,不能合作就是無緣而已。等到緣分到了的時(shí)候,自然就能合作了。
我們?nèi)绻芟穹鹱嬉粯樱蝗ブ饔^的挑客戶拜訪,而是日復(fù)一日、年復(fù)一年的做好基本工作,做好新客戶的拜訪與開發(fā),自然就能將銷量提升幾個(gè)檔次。
03、成功需察己 萬法若歸一
我們經(jīng)常在寺院里看到有十八羅漢(坐鹿羅漢、歡喜羅漢、舉缽羅漢、托塔羅漢、靜坐羅漢、過江羅漢、降龍羅漢、伏虎羅漢等等),觀其名稱就知道他們的特點(diǎn)不同,也就是各自擅長(zhǎng)修煉的方法不同,但是最后都成為了阿羅漢、成了佛。
其實(shí),暖通經(jīng)銷商做大做強(qiáng)也是有很多不同的方法可以選擇。前提是能夠結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際的情況,合理審視自己的特長(zhǎng)、補(bǔ)足自己的短板。
在一個(gè)新品牌剛開始開拓市場(chǎng)時(shí),如果你自身有渠道優(yōu)勢(shì),就可以去做代理(比如2015年時(shí)的天加多聯(lián)機(jī))。
在一個(gè)大品牌市場(chǎng)穩(wěn)定的后期,你可以多開店,增加線下流水量,提升市場(chǎng)占有率。(比如現(xiàn)在的日系多聯(lián)機(jī))
如果產(chǎn)品適合電銷,而你又具備電商銷售的一些資源,那就可以嘗試申請(qǐng)線上銷售的授權(quán)。
適合項(xiàng)目銷售或者家裝零售的產(chǎn)品,你可以多找一些相關(guān)其他品類的做拓展,可以提升復(fù)購率。
公司策略不同,而業(yè)務(wù)員也會(huì)有各種不同的風(fēng)格,比如有技術(shù)流、關(guān)心流、商務(wù)公關(guān)流、可愛流、稀里糊涂流、可憐巴交流等等不同的流派。銷售交流的過程也并沒有一定的局限,可以說是八仙過海、各顯神通。
當(dāng)然,暖通經(jīng)銷商發(fā)展起來的路徑雖說不同,但是大體上還是從零售、批發(fā)、項(xiàng)目三個(gè)維度進(jìn)行展開的,至于先做哪個(gè)再做哪個(gè),就看不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)自身的資源和工廠品牌方的要求是否匹配了。
04、燒香無意義 求人先求己
某人遇到難事,去寺廟求菩薩。禮拜時(shí),發(fā)現(xiàn)旁邊有人也在禮拜,那人長(zhǎng)得跟觀世音菩薩一模一樣。此人很驚訝,問:你真是觀音菩薩嗎?那人說:我就是。此人又問:那你為何自己拜自己?觀世音菩薩笑道:我自己也遇到了難事,但我知道,求人不如求己啊!
我們暖通經(jīng)銷商發(fā)展到一定時(shí)候,無法突破的情況下,不要怨天尤人,找很多客觀理由;更不要去上一些不靠譜的成功學(xué)或者勵(lì)志課。
應(yīng)站在第三方或者說更高一層的維度去審視自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、去發(fā)現(xiàn)自己個(gè)人的問題,并自己解決問題。
在疫情時(shí)代,很多經(jīng)銷商2021年一年都沒有什么銷量,在不斷的追應(yīng)收賬款。據(jù)我了解很多經(jīng)銷商2022年第一季度還是光頭,他們往往覺得是自己最近運(yùn)勢(shì)不好,就想要燒香拜佛求保佑。
但是也有一些經(jīng)銷商,生意好的項(xiàng)目多到根本接不過來,只能選擇性的去做一些優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,當(dāng)然這種客戶是相對(duì)比較少的。
那么我們要去責(zé)怪疫情嗎?不,我們應(yīng)該反思一下沒有疫情的時(shí)候,我們的銷量是怎么來的,現(xiàn)在又是怎么沒的;要更認(rèn)真地分析我們合作過的客戶畫像,要更認(rèn)真地去分析之前銷售的設(shè)備方案和毛利以及成本控制,要更多的提升自己和業(yè)務(wù)的技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)。而不能唉聲嘆氣的去責(zé)怪疫情,責(zé)怪整個(gè)市場(chǎng)。
后疫情時(shí)代,本來就是暖通經(jīng)銷商洗牌的時(shí)代,就是讓不專業(yè)的人沒法生存的時(shí)代,就是讓整合能力更強(qiáng)技術(shù)水平更高的企業(yè)發(fā)展更快的時(shí)代。
最后,分享給大家一句孤勇者的這首歌里的臺(tái)詞:去嗎?去啊!以最卑微的夢(mèng)。戰(zhàn)嗎?戰(zhàn)啊!以最孤高的夢(mèng)。致那黑夜中的嗚咽與怒吼。誰說站在光里的才算英雄。
戰(zhàn)勝別人不如戰(zhàn)勝自己,戰(zhàn)勝自己首先要有上進(jìn)的心。至于成功與否,那需要努力之后才知道。哪怕暫時(shí)失敗了也沒關(guān)系,只要心還在、血還熱,拼搏努力下去,日拱一卒,總能達(dá)到自己當(dāng)初定下的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。別忘了,斗戰(zhàn)勝佛也是佛!
佛系銷售的精髓我最后總結(jié)成為十六個(gè)字:開始很難、說干就干、察人察己、持續(xù)努力。
加油吧,讓我們做一個(gè)真正的佛系暖通人!