1月11日上午，紹興市人大常委會黨組書記、主任譚志桂在諸暨市人大常委會主任姚漢松等陪同下走訪迪艾智控，調研企業生產經營情況，為公司2022年實現開門紅加油鼓勁。店口鎮黨委副書記、鎮長趙欽華，產業總裁姚統、總裁助理陳宇艷等陪同。

　　

　　譚志桂主任一行實地踏看企業生產車間、企業“未來工廠”數字化智造情況，充分肯定了迪艾智控通過數字化手段實現降本提質增效的有益實踐。姚統介紹，公司是一家離散型制造企業，多品類、多規格、小批量、多工藝組合并行的一種生產方式，生產管理難度大，傳統的ERP不能有效解決內外部的快速響應和協同。從2018年開始，公司結合歷史管理經驗推行DPS系統（迪艾智控數字化運營管理系統）的開發，DPS系統以工藝解析為基礎，以計劃為綱領，以流程反饋為抓手，以經濟核算為依據，以企業績效為牽引，通過對公司全經營管理過程中的數據實時采集、統計分析、反饋控制，從而形成科學的決策管理平臺。系統的數據運營快速地響應了客戶的需求，提高了企業內部的協同效率。通過這三年多的實踐，為打造未來工廠，打下了堅實的基礎。

 

　　譚志桂主任還詢問了公司去年的經營狀況和現階段發展中面臨的困難。姚統認為，公司近年來圍繞傳統產業改造所做的工作如數智化改造、新產品新市場布局等，主要就是應對國內國際形勢的復雜多變，目前企業面臨的原材料的上漲、人工成本的上漲等市場競爭格局的壓力，都是企業在市場競爭中要去主動突圍、應對的問題。作為國內閥門行業的知名企業，公司堅持做深產業、做好產品、塑造品牌的戰略方針，以“成為行業一流的閥門集團企業”為愿景，每年復盤戰略，反思“痛點”，以“對標牽引型”思維加速企業高質量發展。在新一年里，公司將繼續努力，不斷增加市場競爭力。