“中國的企業目前來說依然面臨著基礎研發能力偏弱的事實，所以即便現下國貨市場看起來花團錦簇，但仍舊存在潛在的威脅，比如說暖通空調產業面臨的芯片短缺問題，就是民族企業在快速發展的過程中，沒有關注到的。所幸，近幾年民族品牌已然關注到基礎研發的重要性，并不斷在其中投入精力和資金。一旦這部分短板被補齊，我相信我們的國貨會以其優良的品質、更高的性價比在國際市場擁有一席之地。未來甚至會在國內中央空調市場中以壓倒性的優勢樹立國貨的形象。”雅士集團總經理王建軍直言道。

　　

　　誠然，民族品牌誕生較晚，在入局市場的初期，只能長期購買外資品牌先進的技術和核心部件，以“組裝者”的角色，敲開暖通空調市場的大門。毫無疑問，這種模式只是短期的無奈之舉，不僅使得民族企業過于依賴外資品牌，嚴重缺乏競爭意識，在技術創新上更是無力。不僅如此，在資本積累初期為了迅速擴大銷量和品牌影響力，部分民族品牌不惜大打價格戰，直接影響了產品品質和售后服務，這種以犧牲消費者利益的增長方式最終使得其被銷量和口碑“反噬”。

　　

　　基于這樣的市場判斷，為了更好的樹立國貨之“光”的形象，雅士在經營上，堅持兩個策略，第一，以質量為主的方針，把用戶的需求和質量保障相結合作為工廠發展的主要方向，把保證甲方選擇的可靠質量作為前提；其次，理性的營銷方式，不以犧牲產品的性能和質量為代價，而服務市場的價格競爭，樹立良好的品牌形象。“不難發現，其實前期進行價格戰的品牌也在逐步轉變這種方式，通過質量和產品附加值的提升，從價格競爭模式轉成價值競爭模式。我相信在所有民族品牌的共同努力下，國貨市場的未來才真正可期。”

　　

　　不僅如此，從研發、制造到銷售渠道，全體系的升級也是雅士作為凈化空調細分領域佼佼者，正在逐步推進的，并期望藉由此，真正以國貨之“光”的姿態向行業發聲。針對凈化領域非標產品比例相對更高，產品的一致性和質量保證能力的削弱，近兩年，雅士通過產品的標準化研發，以及制造端生產體系的智能化改造，應用目前更具效率的智能化設備和智能化工藝流程，來保證生產環節中的質量可控、可靠以及進一步推進產品品質的一致性。而在研發端，雅士空調與山東大學高等技術研究院經過深度探討、交流，決定共建“制冷與儲能環保技術”聯合實驗室，旨在實現在二氧化碳技術領域的研發與應用、并在先進凈化型空調的研發上實現突破，在清潔供熱制冷、多能互補、智慧能源控制、余熱利用、二氧化碳儲能等方面實現深度合作。