2020年是不是暖通行業的大底?
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2020年注定是不平凡的一年,中國中央空調在最近二十年的發展歷程里,從未經歷過如此漫長的停業,三個月的荒廢,經銷商們使2020年上半年在苦不堪言,但是在廣大行業同仁的一致努力之下,下半年奮起直追,最終的下滑幅度控制在了個位數,勉強算是可以接受的成績。那么在荒廢了三個月的情況下,2020年并未出現大幅度的下滑,是不是意味著2020年市場的表現,將是此前幾年以及未來數年內的行業底谷呢?就這一問題,《暖通空調資訊》在走訪揚州、泰州和鎮江的過程中,與經銷商深入探討,并展示出一線經銷商的感受與觀點。

不是大底,觀點迥異
俗話說,思想是最難統一的,正如對待2020年是不是行業大底這一問題,經銷商們的觀點就存在分歧。其中,支持2020年不是行業大底的經銷商居多,揚州壹佰電氣有限公司總經理莫良虎向《暖通空調資訊》說道:“我不這么認為是大底,2020年,市場淘汰的是一大部分沒有一定抗風險能力和經濟實力的經銷商,是行業良性的迭代過程,就我們自己的銷量來看,反而有所增長,高達百分之二十左右,所以我認為這并非行業大底。”
江蘇誠諾機電設備工程有限公司總經理翁朝奎也說出了他的依據:“揚州屬于旅游城市,因此在工業方面該市場本身就不是非常發達,在大型項目上不可能會有過多的影響,同時一些正常該有的項目下半年也都開始陸續出貨;而零售市場也僅僅停留在第一季度,中央空調作為剛性需求產品,在疫情恢復后也開始恢復正常。不可否認,市場中也有個別商家關門轉行,但主要原因還是由于公司內部結構以及戰略調整問題,與市場關聯不大。就此來看,2020年并非行業大底。”
從以上兩位經銷商代表的觀點中可以發現,其中具有濃重的區域色彩和自身色彩。為什么不是行業大底?因為在自身還在增長、區域還在增長的大背景下,相信行業還未到瓶頸期,而到了瓶頸期,行業才會真正觸底。
而另一種認為并非行業大底的觀點,并不是因為自身或者區域的因素,而是對未知因素的顧慮,同樣也值得思考。首先,鐘南山院士曾經說過,疫情不見得會就此消失,還存在二次爆發的可能,且目前已經有病毒正在變異的訊息爆出,很難說會不會有其他不可抗因素的出現,因此是不是行業大底是個未知數;其次,疫情之后,尤其是在零售端,普遍依賴于促銷活動,價格競爭并沒有得到緩解,在已經有部分經銷商離開行業的情況下,原材料價格暴漲、行業利潤愈發微薄,使更多經銷商萌生退意。品牌及代理商辛苦開拓的渠道架構正在面臨危機,混亂的局面一時間難以緩和,市場再次出現下滑也并不會令人意外;最后是在消費者端,無疑疫情對終端消費者的經濟收入也產生了影響,這是大而廣的影響,消費降級的問題不容忽視。對中高端客戶而言,購買力或許影響不大,但投資力度多少受到沖擊,尤其是對餐飲、娛樂行業的投資,中小項目的數量或許還會衰減。而底層消費群體,原本就介于購買中央空調和家用空調的交界,消費力下降會直接影響到選擇。
是大底,始于樂觀
當然,認為是行業大底的經銷商同樣存在,從言語中可以看出他們對市場未來的樂觀態度。泰州市康達電器有限公司趙建平就是其中的代表之一,他認為:“2020年雖然經歷疫情影響,前期導致停工停產,但是只是延后了項目,后期的復工加快了業務進度,所以我司并沒有產生實質性的影響,2020年整年的業績并沒有出現下滑。大家都在說2020年市場情況不理想,但我覺得泰州地區就一直處于增長的趨勢,而且2021年將會是一個特別好的一年,也是我們全新的起點,爆發的開始。”
疫情本身不會磨滅客戶對于中央空調的需求,只會是延長購買的過程,由于上半年的停工停業,才會導致上半年市場下滑嚴重,從下半年已經明顯看到市場回暖,最終未能力挽狂瀾也僅僅是因為的確有三個月的時間沒有開展業務,加上后續部分區域依然受到疫情的嚴重阻撓,略有下滑在情理之中。當然,支持2020年是行業底谷的核心要素,同樣是這些經銷商的業績并未下滑,在淘汰了一批抗風險能力較差、實力偏弱的經銷商之后,成熟經銷商將收攏更多的客戶資源,那些被淘汰的經銷商,普遍以價格作為核心競爭力。他們的淘汰,給了成熟經銷商把握更多客戶的機會,提升客單值,在客戶數量沒有顯著變化的情況下,客單值的提升,也就等同于市場業績的提升,那么2020年就成為了市場底谷。
不論2020年是不是行業大底,2020年經銷商們的表現都值得稱贊,其實相比于2020年是不是行業大底,經銷商們似乎更加關心是不是自己公司發展的大底,是不是公司核心業務領域的大底。有句老話叫做“人定勝天”,未來的市場成績究竟是優勝于2020年還是遜色于2020年,取決于廣大行業同仁的共同努力。所以當下經銷商的首要目標,依然是保證公司能穩步發展,這其中或許堅持原有的路線已經足夠,也有可能需要通過改革來推動,取決于經銷商對公司發展模式的思考。揚州上品通機電設備有限公司總經理高源指出,2020年不見得是市場大底,但一定是思想的分水嶺,在新的市場環境下,墨守成規或許將與市場發展脫節。在思想上,經銷商需要保持不斷地思考,去學習先進的經驗和模式,讓成長成為“主旋律”。