多聯(lián)機市場最終以-3.9%的略微下滑的趨勢宣告了2020年這困難而精彩的一年的結(jié)束。在一季度的重壓之下，多聯(lián)機市場在變化中調(diào)整，隨著國內(nèi)疫情防控取得重大勝利，多聯(lián)機市場在之后的發(fā)展中漸入正軌，同比降幅逐步收窄。一向是主導(dǎo)中央空調(diào)市場的多聯(lián)機也能夠深刻反映出疫情重創(chuàng)后市場行業(yè)人士的自救之路。雖然數(shù)據(jù)上“波瀾不驚”，但在數(shù)據(jù)的背后，外部的宏觀環(huán)境與內(nèi)部的市場格局千變?nèi)f化。

　　在多聯(lián)機市場結(jié)構(gòu)上，受到全國精裝修市場更為猛烈的沖擊，家裝零售市場仍是一路走低，市場需求持續(xù)縮水。但這并不代表2020年的多聯(lián)機零售市場乏善可陳，相反在市場的倒逼和疫情的影響下，零售市場進行了多元化的拓展。2020年初，在疫情帶給市場的劇變之下，新零售的模式被迫加速了腳步，線上成為銷售、營銷的新陣地。雖然多聯(lián)機產(chǎn)品很難通過線上營銷手段促進成單，但還是有一些品牌在電商的道路上發(fā)掘出了空間，“618”、“雙十一”的多聯(lián)機銷售額一次次地突破歷史記錄。伴隨著市場逐步進入常態(tài)化，更強調(diào)線下服務(wù)的多聯(lián)機還是一如既往地回到線下發(fā)展軌跡上，但線上發(fā)展的差異化思維也是短期內(nèi)中央空調(diào)企業(yè)對于電商模式的一種探索與突破。

 

　　在產(chǎn)品上，消費者對具有潔凈、除菌、凈化、消毒等功能的空調(diào)產(chǎn)品愈發(fā)關(guān)注，健康市場廣受歡迎，多聯(lián)機健康產(chǎn)品銷售增幅“暴增”。與此同時，市場上主打健康賣點的產(chǎn)品迅速增加，眾多品牌推出相關(guān)產(chǎn)品，對空氣健康優(yōu)化升級進行全面的探索。在家裝零售市場，健康類產(chǎn)品在疫情之前的中國家庭中普及度并不高，這也意味著以健康為賣點的多聯(lián)機還有著充足的發(fā)展空間。隨著全球疫情的反復(fù)和消費意識提升，健康類產(chǎn)品未來的發(fā)展持續(xù)向好，“大健康”產(chǎn)業(yè)也給多聯(lián)機企業(yè)提供了一片可待挖掘的市場。同時這也意味著，多聯(lián)機產(chǎn)品功能性加強、應(yīng)用場景細分的發(fā)展趨勢也進一步體現(xiàn)出來，向著舒適人居的大方向更進一步。

 

　　如果說疫情是2020年上半年的關(guān)鍵詞，那么“漲價”毫無爭議的登頂年末熱詞之首。2020年下半年，金屬原材料的價格一路狂飆突進，銅價、PVC、鋁材、鐵都在“瘋漲”。受制于上游重金屬原材料的水漲船高，下游生產(chǎn)鏈的價格受到了直接的沖擊。經(jīng)濟大環(huán)境的下行、疫情的影響、白熱化的市場競爭、利潤幾乎透明的產(chǎn)品……本就在一步步壓榨著多聯(lián)機制造企業(yè)的利潤空間，而金屬原材料價格上漲幾乎成為壓倒企業(yè)的“稻草”。但同時，在一定程度上，原材料漲價也給了企業(yè)上調(diào)價格的理由。并且，此番漲價也并非壞事，更是提升了企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、升級的緊迫性。價格合理上調(diào)有利于多聯(lián)機市場競爭回歸理性，亦有利于制造企業(yè)、渠道將經(jīng)營重心向高價值產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

　　在公裝項目市場，多聯(lián)機在2020年依然堅挺。疫情后國內(nèi)宏觀經(jīng)濟整體表現(xiàn)向好，市場的回暖給中央空調(diào)項目市場帶來了良好的發(fā)展空間。近年來，大冷量、側(cè)出風(fēng)多聯(lián)機的成熟應(yīng)用，讓其在商業(yè)建筑領(lǐng)域獲得了更好的發(fā)展空間，也進一步蠶食了模塊機的市場份額。并且，多聯(lián)機技術(shù)的成熟發(fā)展也讓其在大型樓宇的應(yīng)用中實現(xiàn)了突破，以性價比、靈活性高的優(yōu)勢漸漸地從輔助性的配角走向主角。同時，得益于“新基建”的火熱發(fā)展，多聯(lián)機配合相關(guān)項目也收獲了一定的發(fā)展空間。

 

　　以一己之力扭轉(zhuǎn)多聯(lián)機市場整體局勢的精裝配套市場，在2020年依然是大步奮進，在倡導(dǎo)裝配式、全裝修成品住宅交付的政策下，精裝市場得到進一步推動與深化，市場快速成長。多聯(lián)機精裝需求穩(wěn)定，配置率進一步提高，伴隨著疫情后的大盤復(fù)蘇，率先受益。從精裝市場的品牌格局上看，頭部品牌穩(wěn)定而堅挺，格力、美的、海爾、大金、日立、東芝、三星等眾多企業(yè)均與房地產(chǎn)公司進行大盤合作。

 

　　在“房住不炒”、“去杠桿”為基調(diào)的調(diào)控政策下，狂奔了近20年的房地產(chǎn)行業(yè)正步入它的下半場。毛坯房將逐漸退出歷史舞臺，全裝修住宅將成為新的發(fā)展趨勢，這對多聯(lián)機企業(yè)而言，既是機遇又是挑戰(zhàn)。一個產(chǎn)品的生命周期必然會遵循周期曲線，在達到頂峰之后，不可避免會慢慢地走向衰落的趨勢。疫情對于多聯(lián)機市場來說，只是一個插曲，家裝零售一路下滑、精裝市場躊躇奮進的局面必然會在未來一段時間內(nèi)延續(xù)。走過發(fā)展的黃金時代，多聯(lián)機市場優(yōu)勝劣汰的速度比想象的更快，服務(wù)、差異化、細分空間等等成為看得見的未來，但想要抓住這部分市場，還需廠家和商家全面地提升自身實力，應(yīng)對如今的疫情及未來的種種挑戰(zhàn)。