蘇州必信空調有限公司副總經理 孫潔

 

　　談及必信的企業文化時，孫潔表示：“必信的‘信’字有兩層含義，首先，制造型企業想要長久持續穩定地發展，必須要‘信’字當先，把企業信用放在第一位，承諾的就要做到；其次，‘信’指信心，做企業做事業要對自己的實力有信心，對團隊的凝聚力有信心，堅持上下一心做好一件事情。‘信’文化也是江南經商精神的傳承，必信對于技術方面的執著，在企業領導身體力行的帶動下，必信員工將‘信’字精神貫穿于必信發展的每個階段。”

 

　　當前，傳統的中央空調領域呈現不同程度的下滑，而磁懸浮中央空調需求量則呈現明顯的上升趨勢，這種逆市上揚的態勢說明磁懸浮技術得到了不斷地認可，也說明必信十年來的堅持是正確的選擇。孫潔認為：“必信之所以能在行業中取得今天的成績，得益于公司始終堅持‘專’與‘鉆’的企業精神，所謂的‘專’指的是對磁懸浮技術的專業和專注，‘鉆’是指對磁懸浮技術的鉆研和執著。必信在對接客戶的過程中，會根據不同的應用場景，針對不同用戶的需求進行調校，使得每套機組能夠根據客戶的需求進行定制化的制造。”專業與專注讓必信不斷獲得專業化經銷商的青睞，在口碑傳播的影響下，老客戶介紹成為必信的特色經營方式之一。究其原因，則是磁懸浮空調技術和應用領域決定了使用群體相對比較專業，對于專業技術的理解以及產品和系統細微之處的差別非常了解。

 

　　企業發展猶如船行海上，作為船長的掌舵人要指明準確的航行方向，船上的每個人齊心協力確保船穩定前行。孫潔作為必信的企業高層，她認為企業快速發展需要做好以下幾點：“首先，是方向性問題，作為企業的決策者在公司發展方向上要保持準確性和堅定性。同時，方向性還包括領導團隊的凝聚力和向心力要保持高度一致，心往一處想，勁往一處使。其次，是人才機制方面，要有著完備的人才引進與培養機制，磁懸浮空調領域所需要的人才，要經過一定時間的學習和培訓，才能在崗位中充分發揮其能力；最后，是規章制度的建立，企業要想穩步前行，必須要有與之契合的規章方針，需根據企業的不同發展階段進行改進，從而建立行之有效的企業管理體系。”

 

　　十年是遠行暫時棲息的港灣，十年也是揚帆遠航的新起點。孫潔表示：“過去的十年，于必信來說是夯實基礎的階段，于行業來講是磁懸浮技術進行市場培育推廣階段。在此期間，生存是企業的第一要義，也就是要公司保持每年持續的增長，團隊保持相對穩定的成長。”在新的經濟發展環境下，社會對于磁懸浮技術的認知逐步提升，尤其是政策層面將磁懸浮中央空調作為高效節能的標志，為其推廣營造更適宜的環境。“必信將繼續深耕細分領域，提供更多創新的系統解決方案，積極尋找新的發展機遇和新的藍海市場，并在做好國內市場的基礎上加快對國際市場的開拓，實現國內國際雙軌道并行發展的局面。”孫潔對于必信未來的發展充滿信心。