疫情對于整個中國乃至世界經(jīng)濟的影響，已然不用過多贅述，經(jīng)濟承壓是既定事實。盡管現(xiàn)下各行各業(yè)都已經(jīng)進入穩(wěn)步的復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段，聚焦到暖通行業(yè)中，杭州當(dāng)?shù)氐墓こ添椖恳簿_工上馬，但經(jīng)濟下滑、政府投資收縮、城鎮(zhèn)化速度放緩、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展加速固定資產(chǎn)投資回報率逐年下降等因素導(dǎo)致的整體項目市場競爭更加激烈也是不爭的事實。基于此，開源節(jié)流就是后疫情市場下杭州洪晟機電設(shè)備有限公司的應(yīng)對之策。

　　

　　“從眼下看，本次疫情期間最受影響的是快消品、餐飲業(yè)、旅游業(yè)相關(guān)產(chǎn)品。但從長遠(yuǎn)看，疫情之下的項目市場面臨的危機將更嚴(yán)峻、影響周期更長。我們杭州洪晟機電業(yè)務(wù)方向就是以企業(yè)和機關(guān)項目為主。但目前的現(xiàn)狀下，一方面早前因為項目停滯，導(dǎo)致的墊資延期、員工工資和房租等成本壓力大，都是我們不能回避的問題；另一方面，在這樣的經(jīng)濟沖擊下，無論是招標(biāo)單位的投資價，還是投標(biāo)的經(jīng)銷商競爭壓價，都對我們原有的價格體系和利潤有相當(dāng)大的沖擊。不僅如此，盡管我們目前在跟的項目都已經(jīng)在穩(wěn)步復(fù)工當(dāng)中，但由于招標(biāo)活動的推遲，新開項目數(shù)量相較之下也比較有限。” 楊建坦言道。

　　

　　但市場并非機遇全無，全行業(yè)的艱難就是優(yōu)秀企業(yè)的機會。疫情對于整個行業(yè)而言，是一場洗牌。中小型工程商在墊資、成本以及現(xiàn)金流的相互博弈下，將會面臨巨大沖擊，尤其是現(xiàn)金流不好、經(jīng)營管理能力不強的中小企業(yè)將遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。而在此輪洗牌之后，留下的肯定是資金和實力都相對更為雄厚的經(jīng)銷商。在楊建看來，這樣的洗牌對目前的市場而言，是有促進行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的積極作用。

　　

　　“這次疫情對于整個社會而言，毫無疑問是一次大考，但在我看來，對于我們暖通行業(yè)則是助推器和加速器，將整個行業(yè)的未來趨勢和改變突然提速，是一個優(yōu)勝劣汰、提高免疫力以及行業(yè)洗牌的過程。這對我們這樣相對有實力的企業(yè)而言，也算是個小小的機遇，但目前我們認(rèn)為暖通行業(yè)的后疫情市場挑戰(zhàn)大于機遇，并不樂觀，如果今年整體的業(yè)績能夠跟去年持平就已經(jīng)是成功了。這次疫情也是結(jié)結(jié)實實給我們上了一節(jié)現(xiàn)金流重要性的課，在未來公司的整體發(fā)展規(guī)劃中，會更重視現(xiàn)金流和對工程款流程的把控。盡管這樣的歷史背景我們無力抗?fàn)帲珔s能夠通過積極提高團隊的整體業(yè)務(wù)水平，完善管理經(jīng)營的制度和能力，并加大整個市場的開拓力度，以此提高公司在這樣的災(zāi)難中的免疫力。總結(jié)成一句話，就是開源節(jié)流。” 采訪至此，楊建語氣中透出淡淡的笑意。