客觀來說，這次的疫情對我們的影響還是比較大的，主要體現在以下幾個方面：1、已簽業務不能按時開展；2、待簽業務延后；3、全年規劃節奏短期被打亂，對整體業務的流動性造成了一定影響。這是我們必須要面對和認真解決的問題。

　　

　　由于線下的工作無法進行，因此我們也只能做一些目前力所能及的工作。首先，安撫客戶，及時溝通，人在家但不停準備工作，所有人員養精蓄銳，加強學習，為疫情過后的突擊工作做好準備，盡可能早日彌補疫情耽擱的履約時間。同時對疫情過后，可能出現的客戶對新風系統需求變化提前做好技術培訓工作，制定新形勢下升級系統方案。

　　

　　我認為這次的疫情對于企業的經營的經驗總結有一點，就是提醒我們，企業必須時刻保持充足的經營流動性，“精攻”主業，狠抓技術學習，不斷升級專業方案，因為以后必然是技術+良心型企業的高速發展期。

　　

　　對于行業而言，我的總體判斷是， 舊人去新人來，行業繼續洗盤，疫情過后，過了修復期更是技術+專業型公司的復蘇期。當然困難是暫時的，我們還得堅定信心，發展技術，擺脫浮躁，放下賺快錢的想法，深耕行業，加大研發投入，不斷升級優質產品，做真正有技術的良心產品，沒有做“一百年以上”的決心，經營不出好企業。