面對突然爆發的疫情，在2020年1月的最后一周，杭州便以最快的速度進入一級響應狀態，隔離外來人員。我們匯川環境也是第一時間響應國家政策，所有員工按照國家規定延遲假期。在特殊時期，大家容易心慌。自2月3日起，我們組織相關人員進行簡單的心理疏導，了解員工基本情況，確保員工的身心健康。

　　

　　在我們行業流傳一句話：“中國人的生意，是談出來的。”現在開工時間延遲，大家無法見面交談，對整個行業的影響無法估量。由于各省市各行業的開工時間未知，小區、商超附近的店鋪不能開門，我們在零售版塊的銷售工作便無法展開，緊靠有限的線上交流，工作推進遲緩且艱難。眾所周知，在完成項目前，我們需要跟用戶見面，了解客戶需求，進行方案設計，趕赴現場勘察。但因為疫情的爆發，線下的各項工作只能暫停。

　　

　　針對延遲開工這一情況，我們在線上安排銷售人員繼續與客戶對接，收集用戶需求，溝通簡單的方案設計。做好前期準備，一旦開工，以最飽滿的狀態，最好的準備投入到工作中。同時，我們也在思考，面對此類突發情況，在尊重中央空調行業特性的前提下，做一些銷售方式的調整和改變。這對我們行業的轉型，是一次很好的契機，值得我們好好思考。