【解讀疫情下的暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)】當(dāng)前現(xiàn)狀:市場(chǎng)需求下滑,情況不容樂(lè)觀
發(fā)表于: 來(lái)自:暖通家
新型冠狀病毒感染的肺炎疫情蔓延,國(guó)家采取延長(zhǎng)假期、延后復(fù)工、避免人口大規(guī)模流動(dòng)等舉措,世界衛(wèi)生組織宣布疫情為國(guó)際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。疫情打亂的不僅是普通百姓的日常生活,也將對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成沖擊,僅除夕到初六的7天時(shí)間,影視、餐飲和旅游三個(gè)行業(yè)的損失,預(yù)計(jì)就將達(dá)1萬(wàn)億。
2020開(kāi)年,新冠疫情的肆虐正在給各行各業(yè)帶來(lái)不可估量的影響,尤其是面對(duì)不明朗的前景,企業(yè)如何應(yīng)對(duì),是當(dāng)下每個(gè)人都在關(guān)注的熱點(diǎn)。為了更好評(píng)估此次疫情對(duì)暖通空調(diào)及舒適智能產(chǎn)業(yè)造成的影響,獲得更多來(lái)自市場(chǎng)一線的反饋,提出政策建議,更好地幫助企業(yè)走出困境,2月初,我們發(fā)起了問(wèn)卷調(diào)查,以此希望獲得更多來(lái)自一線市場(chǎng)的反饋。
當(dāng)前現(xiàn)狀:市場(chǎng)需求下滑,情況不容樂(lè)觀
一場(chǎng)突如其來(lái)的新型冠狀病毒肺炎疫情,讓以武漢為原點(diǎn),從除夕夜的前一天開(kāi)始,短短3天,整個(gè)湖北省接連公告“封城”,接著河南、山東、河北、北京、上海、廣東、四川等全國(guó)相繼出臺(tái)文件,動(dòng)員居民春節(jié)期間不要相互走動(dòng)、不要拜年減少疫情擴(kuò)散。在這樣的形勢(shì)下,很多城市瞬間變?yōu)橐蛔?ldquo;空城”。疫情打亂的不止是普通百姓的日常生活,也對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成沖擊。
從問(wèn)卷結(jié)果不難發(fā)現(xiàn),在此次疫情的影響下,制造企業(yè)對(duì)于第一季度的銷售額持悲觀態(tài)度,即便拉長(zhǎng)到2020整個(gè)年度,也僅有半數(shù)的企業(yè)預(yù)期能實(shí)現(xiàn)持平以上的發(fā)展。以開(kāi)工時(shí)間為例,僅僅有三分之一的廠家認(rèn)為能在2月10日前全面復(fù)工,更多人則認(rèn)為有可能在2月底,甚至3月中下旬才能復(fù)工,這對(duì)于渠道甚至制造企業(yè)而言,都是不小的打擊。而在這其中,絕大部分的原因是為了防止疫情擴(kuò)散,大部分員工無(wú)法返崗。當(dāng)然,其他無(wú)論是物流運(yùn)輸,還是原料及上下游供應(yīng),沒(méi)有訂單等等原因,都是受疫情左右的。


談到當(dāng)前面臨的最大困難,大部分企業(yè)把困難歸結(jié)到自身的經(jīng)營(yíng)上。有53.1%的企業(yè)認(rèn)為最大的困難來(lái)自市場(chǎng)需求的斷崖式下滑,4.2%的企業(yè)認(rèn)為客戶流失是最大困難,3.1%的企業(yè)擔(dān)憂貸款融資。認(rèn)為困難主要來(lái)自外部的不到4成企業(yè),其中選擇原料及上下游產(chǎn)業(yè)鏈的占14.6%,選擇交通物流占17.7%,認(rèn)為來(lái)自其他方面的企業(yè)有7.3%。綜上所述,可以看到當(dāng)前企業(yè)面臨的最大困難和壓力來(lái)自于市場(chǎng)需求和交通物流,以及原料、上游產(chǎn)業(yè)鏈。