2020年，一場新型冠狀病毒肺炎疫情席卷中國大地。齊心協力，共同戰“疫”。無論是從行動，還是能力來說，中國建筑工程上下游產業鏈的企業都勇于擔當、主動作為。

　　

　　記錄并推進國家發展進程，是行業媒體義不容辭的責任。中國房地產報作為住建部直屬的行業權威大報，特別策劃推出建筑工程產業鏈共同戰“疫”專題報道，從“一線行動”“返崗復工”“如何防控”等角度，聽聽行業專家、建筑設計機構、開發商、建筑施工單位和材料設備供應商等不同領域的聲音，集百家之長，成一家之言，供行業參考。

　　

　　本期采訪嘉賓：四季沐歌熱能技術公司總經理 張亮亮

　　

　　中國房地產報：四季沐歌在此次馳援抗疫中采取了哪些舉措？

　　

　　張亮亮：四季沐歌密切關注抗擊疫情戰況。支援武漢抗擊疫情第一線、協助緩解醫療系統和物資壓力，是四季沐歌義不容辭的責任。具體來講，四季沐歌此前為3家應急醫院籌建提供了物資的支持：

　　

　　1月29日，四季沐歌馳援武漢市第五醫院：緊急調動物資支援一線醫護人員，為武漢市第五醫院捐贈熱水設備。

　　

　　2月1日，四季沐歌支援黃岡“小湯山”醫院：為有效抗擊新型冠狀病毒感染肺炎的疫情，完善黃岡“小湯山”醫院配套熱水設施，四季沐歌再次伸出援手，向黃岡“小湯山”醫院捐贈100套熱水系統，幫助一線醫療工作人員和患者做好自我防護工作，減少二次交叉感染。

　　

　　2月3日，四季沐歌馳援武漢雷神山醫院：繼為武漢市第五醫院捐贈熱水設備、向黃岡“小湯山”醫院捐贈熱水系統后，四季沐歌再次緊急調動資源，向武漢雷神山醫院捐贈熱水系統、凈水系統、口罩、防目鏡、帳篷等物資。

　　

　　2月5日，四季沐歌7小時極速助力雷神山醫院交付，從2月5日下午4時36分到2月6日凌晨1時37分，經過7小時的緊急安裝，四季沐歌向雷神山醫院捐贈的熱水、凈水設備安裝完畢并投入使用。這些設備接下來將發揮出應有的作用，讓醫院用熱水及飲用水安全無憂，守護一線人員的健康。

　　

　　同時，全國四季沐歌經銷商、工程商紛紛行動，他們或身處疫情重災區，或隔離在武漢周邊城市，甚至有的遠在西藏，但他們敢為人先，破除萬難支援戰“疫”前線，以實際行動詮釋四季沐歌人的責任與擔當，讓愛和希望比病毒蔓延更快。

　　

　　中國房地產報：參與醫院建設前期是如何溝通的？

　　

　　張亮亮：四季沐歌在2018年新成立了醫療事業部，主管醫療行業的業務，和醫院的后勤主管部門一直保持著密切的聯系，并且在疫情發生后，有很多的行業協會和我們也一直再溝通。所以，四季沐歌本次捐贈的物資都是直接送達醫院建設方，然后直接進行安裝，精準對接并有效節約時間。比如馳援武漢市第五醫院，四季沐歌是上午接到信息，下午就完成了安裝。雷神山醫院項目，從發貨到現場，大概用了兩天時間；貨到現場到安裝結束，只用了7個小時。

　　

　　中國房地產報：現場對接、施工對接等參與過程中遇到了哪些難題，是如何解決的？發生了哪些難忘的故事？

　　

　　張亮亮：雷神山醫院等防疫醫院是在特殊情況、特殊背景下采取特殊方式建設的醫院，與我們之前承接的醫療建筑工程還是有所不同。雷神山醫院建設周期大概10天左右，我們到了現場時，美的、格力、海爾等品牌也都積極行動進行了物資的捐贈。我們當時在現場發現了一個細節，就是大家是怎么喝熱水的呢？當時農夫山泉做了礦泉水的捐贈，但現場都是用普通的1.2~1.8升的電熱水壺燒水，一方面礦泉水資源有限，另一方面，醫院建成后將會有兩三千人的熱水需求，這樣的燒水方式肯定不能滿足。所以，我們就與院方溝通，安裝了可以凈化自來水、一次性可以出熱水60升的飲水機，一般正常的家用暖水瓶容量是4升，這樣就可以一次性出15瓶熱水，保證熱水供應量，并且都是加熱的純凈熱水。記得現場安裝完成后，很多打水的人員都說，這臺機器出水特別快。給醫院提供純凈的熱水，四季沐歌也在做自己力所能及的事情。

　

　

　　其實疫情發生后，在武漢尋找安裝工人并不容易，我們發動了很多代理商，組建了一支大概20人規模的隊伍，搶工將所需設備安裝完畢。

　　

　　另外還有一個細節，我們設備到達現場后，很多配件需要用當地的，當時很多配件商都沒有開門營業，記得當時將武漢三鎮都跑遍了，還是沒買到，后來聯系上了之前的一個合作單位，叫武漢億家凈水的，這家配件商當時也沒上班，但是特地專門給送到了安裝現場，并且是免費將配件提供給我們。

　　

　　中國房地產報：簡單介紹一下四季沐歌，以及公司在湖北市場的業務量大概有多少？

　　

　　張亮亮：之前四季沐歌主要是以太陽能熱水器為主的生產制造商，通過最近兩年的逐步業務拓展，已經完成太陽能、空氣能、凈水、燃氣鍋爐等主要產品布局；業務分類上，除了房地產、學校等項目之外，還專門成立了醫療事業部、酒店事業部，專門針對醫院、酒店項目，另外還在農業、牧業、漁業等領域布局；從解決方案上來說，主要針對熱水、采暖、制冷、新風等業務。四季沐歌整個湖北市場的工程業務量隨著總體戰略的變動也在不斷攀升中。

　　

　　中國房地產報：如何看待這次疫情對企業、對行業的影響？

　　

　　張亮亮：每一次危機的背后都藏著新一輪的創新和機遇，如非典之后的淘寶、今年的《囧媽》，都是以創新贏得了市場，對于零售端，我們將加快數智化的轉型，促進線上線下的融合；對于工程端，這次疫情得到治理之后，大批的醫院以及公共場合將加大對衛生、消毒、通風等需求，我們將迎來更多的市場機會；總體上來看，當前疫情會限制當下的一些消費，但對于大件耐用消費品和工程的需求，反而會有所增加。

　　

　　中國房地產報：企業對內疫情防控工作是如何安排的，尤其是在之后的返崗復工過程中？

　　

　　張亮亮：成立公司疫情防控領導小組，制定防控工作實施方案和應急預案，成立應急工作小組，配備應急力量，形成日常消毒組、物資保障組、隔離保障組、應急處置組、健康檢測組、安全檢查組、疫情防控知識宣傳組、防控情況報送組等，做好應急值班，做到全面動員、全面部署、全面加強。

　　

　　中國房地產報：在疫情面前，有什么樣的心里話，要我們傳遞給行業，一起為武漢加油！

　　

　　張亮亮：我雖然本人沒有親自到施工現場，但一直和安裝施工隊伍保持交流溝通，能感受到現場的物資并不是很充裕，施工過程中，我們的安裝人員都是吃方便面、喝礦泉水。其實我們在現場呆的時間還是比較短的，很多建筑單位的工人，包括長期駐扎的醫護人員，其實更辛苦，在這里我呼吁行業中有擔當的企業將更多的關懷送給他們。