對于接下來的市場發展，在普瑞思頓看來，實際上在“煤改電”項目中，采暖數量占據了其中的大部分，加之“2+26”城市清潔取暖補貼中大部分區域補貼即將截止，因此招投標市場中采暖會直線上升；但采暖工程預計增長不大，受疫情影響，除國家層面的大基建外，民營個體企業的投資基建項目會減少，投資人將會以觀望為主，不會激進投資，而基建直接影響采暖市場。不過，基于國家目前對于農業的重視程度，在豬場，雞場、大棚蔬菜瓜果采暖市場將會有增長。

　　

　　需要注意的是，2020 年新冠病毒這只黑天鵝帶來的“蝴蝶效應”，已經讓諸多企業的生存目標從年前的“創收 N 個億”到“好好活著”，又到了如今的“只求生存”。作為深耕空氣能多年的“老兵”，普瑞思頓認為，市場波動之時，按兵不動誠然保險，但“危機”二字也代表著“危險中往往蘊含著機會”。因此，在進入第二季度之后，普瑞思頓將不“浪費”每一次危機，選擇逆勢而上：首先，擴大營銷團隊，尤其是在北方市場中營銷團隊將增加40人，全力將品牌建設作為市場發展中的重中之重；其次，普瑞思頓也將優化產品技術機構，加強研發的投入力度，目前現有的優化產品主要是 50P、60P 機型，接下來將開發單機 100P 機型，不斷在產品品質和市場服務上下功夫。

　　

　　針對采暖形式的不樂觀，普瑞思頓也將重新進行戰略的規劃調整，一方面，基于“煤改電”市場項目價格較低、墊資時間長、回款慢等問題，企業將減少“煤改電”的招標工作。反之，普瑞思頓將把目光放在小區樓盤、養殖行業的等項目中。目前，“2+26”城市清潔取暖補貼逐步到期，普瑞思頓認為，清潔采暖試點城市補貼政策，大大提高了消費者對空氣源熱泵采暖的認知度。當然，這也證明空氣源熱泵采暖是市場中潛力無限的產品，當下，消費者接受度不斷提升，相信即使沒有國家補貼政策，消費者也愿意掏錢購買，未來該產品將會像空調一樣成為剛需產品。雖然補貼政策到期，部分區域的清潔采暖發展會有一些波動，但受到疫情影響，各級政府出臺了一些扶持市場的政策，如減費降稅、加大基建投資等，如果能夠如期推出，相信下半年對于采暖市場將會有一定的刺激和利好。

　　

　　一直以來，普瑞思頓堅持以客戶的需求為導向，致力于為客戶提供優質的產品和服務。2020 年，在采暖市場爆發的大舞臺上，普瑞思頓將繼續致力于為消費者從不同的維度將之有效應用到產品研發制造，系統設計施工之中，為其打造健康安全的產品使用環境。