基于這樣的市場預(yù)判，想要在新形勢下的采暖市場有所斬獲，公司內(nèi)部的挖潛勢在必行，在產(chǎn)品層面進行新品的研發(fā)和老產(chǎn)品的優(yōu)化升級，讓機組性能更能適應(yīng)北方不同區(qū)域的采暖環(huán)境，并在靜音、節(jié)能、控制等方面達(dá)到優(yōu)化處理，提升用戶的使用舒適度體驗。其中，變頻技術(shù)的應(yīng)用讓熱泵采暖更舒適，新科環(huán)保在下半年將會就此技術(shù)與西安交通大學(xué)、常州大學(xué)等院所展開合作，共同推動變頻技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用。

　　

　　同時，也要看到不僅北方采暖需求是剛需，北方熱水的需求量也很大，熱水機組的研發(fā)和生產(chǎn)將作為的工作中心，新科環(huán)保從 1.5P 家用機組到 3-10P 等全系列的機組將會全面推向市場，滿足用戶不同的用水需求。而且，在工程熱水機組方面也基本完成布局，常溫和低溫環(huán)境的熱水機組能夠充分滿足北方采暖市場改造過程中的熱水需求。通過完善產(chǎn)品陣營來增加經(jīng)銷商的盈利渠道，讓新科環(huán)保在北方市場掌握更多的主動權(quán)。隨著第二季度的開啟，社會生活和生產(chǎn)制造逐漸步入正常軌道，新科環(huán)保的上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作企業(yè)也開始恢復(fù)正常生產(chǎn)，能夠滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求，并進一步降低物流成本。

　　

　　如果說產(chǎn)品是品牌征戰(zhàn)市場的武器，經(jīng)銷商團隊是沖鋒陷陣的先鋒，那么企業(yè)則是為經(jīng)銷商提供后勤保障的大后方，新科環(huán)保從進入北方采暖市場開始重視渠道建設(shè)，為做好采暖工作在產(chǎn)品儲備和經(jīng)銷商資源方面采用多種組合模式。其中，經(jīng)銷商作為北方采暖市場的踐行者，在品牌進行市場開拓的過程中起著重要作用，將經(jīng)銷商資源與品牌資源更好銜接能夠促進品牌的落地，提升品牌知名度和影響力。為此，新科環(huán)保加強對合作經(jīng)銷商的政策傾斜，給予他們售前的設(shè)計規(guī)劃方案，售中的安裝指導(dǎo)，以及售后服務(wù)的及時周到，甚至幫助解決工程資金的難題，讓他們有更優(yōu)的產(chǎn)品、更好的售后以及更充裕的資金，沒有后顧之憂專心做好市場開拓。

　　

　　具體實施過程中，在深度合作方面不斷創(chuàng)新模式，對優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商實行“一商一策”，對重大項目和標(biāo)志性項目實行“從優(yōu)從快”處理，處理好新科環(huán)保和經(jīng)銷商的彼此之間配合默契度，用更大的合力做好市場工作。

　　

　　對于北方清潔供暖市場補貼陸續(xù)退場的問題，新科環(huán)保認(rèn)為，補貼非長久之策，空氣源熱泵產(chǎn)業(yè)想要獲得足夠的成長，就要有獨立生存的能力。對于政府的集中招投標(biāo)項目，新科環(huán)保會根據(jù)具體情況擇機選擇，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的力量一起做好安裝和售后工作。