藝手精工與其說是培訓基地，不如說是幾個老男孩玩票性質(zhì)的“手工作坊”，從整棟大樓的設計施工，到后期效果呈現(xiàn)，付新和幾個合伙人自己動手，把藝手精工的外觀打造得很酷炫，內(nèi)外部的設計也有著獨具匠心之處。當然，這里也寄托著他們的夢想，寄托他們對暖通安裝工藝的熱愛。疫情期間，為了更好地了解這座工坊式的培訓基地，i傳媒“行走的課堂”——抖音面對面走進藝手精工，與基地創(chuàng)始人付新就安裝和培訓的話題進行面對面交流，并通過直播的形式探尋其中的秘密。 據(jù)了解，藝手精工訓練營區(qū)別于行業(yè)理論式的培訓模式中，安裝工藝都是總結歸納的方式，卻沒有真正的讓學員親自動手操作。在長達五天沉浸式學習過程中，藝手精工把安裝的每個環(huán)節(jié)進行拆分，從材料的選擇、施工過程中需要注意的事項，甚至專業(yè)工具的使用等方面，進行規(guī)范化的手把手操作，讓學員對當前熱泵兩聯(lián)供應用模式的優(yōu)劣之處有自己判斷。對于藝手精工含義的解讀，付新表示：“精益求精的工匠精神是每個手藝人內(nèi)心世界的最高層次追求，有內(nèi)在的驅(qū)動才能做出高水準的作品。夠精夠?qū)５募夹g是保證手藝人有持續(xù)競爭力的核心所在，期望我們的課程真正地幫助到每個學員，讓他們學有所得，可以學以致用，實現(xiàn)收入的增加、社會的認可。所以‘藝手精工’這4個字，是我作為一個暖通人對自己事業(yè)和內(nèi)心的追求，也可以算是對整個行業(yè)進步的期望。”

　　

　　藝手精工是切實解決問題的地方，能夠讓暖通小白經(jīng)過5天沉浸式學習成為能獨立操作的暖通手藝人。5000㎡的實景式工坊讓學員可以在經(jīng)歷多環(huán)境、全戶型的實戰(zhàn)安裝演練，應對并解決各種實踐中可能遇到的問題。課程體系包含兩聯(lián)供的系統(tǒng)安裝，新風系統(tǒng)安裝，三恒、五恒系統(tǒng)安裝等一系列課程。

　　

　　不論是行業(yè)小白還是卡在瓶頸期的暖通人，都可以在這里快速入門或者進階提升。提及創(chuàng)辦藝手精工的原因，付新表示：“個人酷愛鉆研技術以及熱愛分享的性格，決定了我愿意做短期內(nèi)看起來沒有什么回報的事情。由于我的樂于分享，前來進行技術問題咨詢和拜訪學習的同行絡繹不絕，長期接待影響了正常的工作和生活，同時也說明很多經(jīng)銷商對實戰(zhàn)派的安裝技術有著剛性需求。于是，很多同行和身邊的朋友就建議要不要開個學校專門教大家如何提高技術，這讓我萌生做藝手精工工坊的念頭，后來在大家的群策群力下不斷將想法付諸實現(xiàn)，成了藝手精工現(xiàn)在的模樣。”

　　談及自己做暖通行業(yè)的經(jīng)歷時，付新表示：“最早僅涉足地暖這樣的單一品類，后來在客戶的需求下逐步接觸熱泵兩聯(lián)供這一品類，經(jīng)過多個品牌的考察和使用驗證，最終選擇了芬尼這一在行業(yè)品牌知名度和產(chǎn)品美譽度有著不錯口碑的品牌。合作過程中，芬尼作為看重技術研發(fā)和經(jīng)銷商培養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)廠家，讓我決定沉下心扎根暖通行業(yè)進行技術深挖。在精工精神的指導下做了很多不錯的項目，芬尼的廠家和經(jīng)銷商經(jīng)常過來學習和交流，逐漸開始進行技術培訓交流進行知識分享，這是藝手精工逐步得以落地的基礎。”

　　

　　對于藝手精工的發(fā)展，付新與他的合作伙伴將其進行三步走的規(guī)劃。第一階段，打造5000㎡的實操培訓基地，主要用于安裝實訓的教學培訓，同時也是暖通人分享交流技術的一個平臺，由于每個廠家的安裝工藝、標準會略有不同，希望大家可以把最新的技術和工藝，通過體系化課程編排的經(jīng)驗，讓更多的學員學習到真正的安裝技術，做好安裝服務工作，降低后期維修風險，提升品牌知名度；第二階段，預計會在2020年上半年落地，再打造一個5000㎡的暖通一站式市場。主要具備兩個功能，一是方便行業(yè)內(nèi)部的采購需求，不用為了分散的配件東奔西走浪費時間，并為主機、系統(tǒng)以及配件廠商打造一個實體的展示窗口，打造成線下體驗的城市展廳，讓商家和消費者一次性全面體驗到諸多產(chǎn)品；第三階段，希望通過自身的發(fā)熱，來帶動整個暖通行業(yè)的一起發(fā)熱，將暖通行業(yè)的研發(fā)交流中心落戶常州，凝心聚力地為推動地整合行業(yè)的發(fā)展。

　　

　　“熱泵兩聯(lián)供作為近兩年行業(yè)的熱點，企業(yè)層面和第三方機構關于兩聯(lián)供的培訓有很多，我也參加過很多培訓，但是通過自身感觸和不少人溝通交流發(fā)現(xiàn)，實實在在動手的能力才能讓學員學得懂。因此，我就琢磨是不是能打破傳統(tǒng)暖通授課單一理論灌輸?shù)慕虠l模式，以實操動手為核心的來進行專業(yè)實操培訓。經(jīng)過不斷試驗和摸索進行打磨課程，終于找到了目前比較成熟和穩(wěn)定的兩聯(lián)供系統(tǒng)安裝標準流程，也為廠家和經(jīng)銷商批量培訓具有高安裝水準的藍領工人提供了解決方案。”談及為何將熱泵兩聯(lián)供作為藝手精工的突破口時，付新說道。

　　

　　紙上得來終覺淺，欲知此事須躬行。再好的理論也要經(jīng)過實際動手才能掌握真正的能力。熱泵兩聯(lián)供的興起，讓不少培訓遍地開花，產(chǎn)品知識分享、技術技能講解等多種形式助推了行業(yè)的繁榮。然而，此前很多的理論都是基于經(jīng)驗的總結，參加會議的很多是企業(yè)老總和業(yè)務人員，一線的技術和安裝人員參加的不多，造成了安裝技術落地培訓的缺失，讓安裝技術的普及不能很好傳遞。

　　

　　從消費市場的層面來講，兩聯(lián)供系統(tǒng)目前在暖通行業(yè)中是新生代的品類，不可避免的造成了市場上良莠參半的局面。這對于缺乏系統(tǒng)化認識的消費者來說，很難判斷產(chǎn)品的優(yōu)劣而掉入價格陷阱之中。低價的產(chǎn)品往往在產(chǎn)品的穩(wěn)定性和設計合理性上就有所欠缺，導致后期客戶使用效果的大打折扣,更嚴重的情況是不良的客戶體驗，讓客戶永久性地認為兩聯(lián)供產(chǎn)品是不可靠的產(chǎn)品，差評直接影響了行業(yè)中產(chǎn)品優(yōu)良的廠家和經(jīng)銷商營銷。

 

　　此外，“三分看設備，七分看安裝”對兩聯(lián)供產(chǎn)品更為重要。在市場野蠻發(fā)展過程中，兩聯(lián)供系統(tǒng)的安裝過程與傳統(tǒng)氟機有很大差別，整個暖通市場缺乏會裝、能裝好的施工團隊。正由于這樣的現(xiàn)狀，廠家和商家磨破嘴皮賣出去的產(chǎn)品，經(jīng)常由于安裝工藝的不到位，給用戶帶來了很多問題和困擾，這也給廠家集中推廣造成了巨大的阻礙。因此，在主機產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案相對成熟的基礎上，需要打破制約整個行業(yè)快速發(fā)展的瓶頸，最終還是要回歸到體系化、標準化的安裝服務，這不僅是后期使用品質(zhì)的保障，也是客戶愿意自發(fā)宣傳引流更多客戶的關鍵。

　　

　　“作為從事暖通安裝有著十多年經(jīng)驗的手藝人，我的初衷是通過手把手的實操培訓，把技術分享給大家，因為再好的理論不經(jīng)過動手驗證永遠不知道對錯，只有經(jīng)過實踐結合理論才能達到培訓的最好效果。也希望能牽起行業(yè)內(nèi)的各個主機、系統(tǒng)廠家、配件廠家的手，共同參與到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品分享、高級工藝分享的過程中來，一起推動行業(yè)的良性發(fā)展。”找到行業(yè)痛點，付新對藝手精工對行業(yè)作用如是說道。

　　

　　時代永遠在獎勵敢于解決問題的擺渡人，疫情之下，線下的培訓無法組織起來，很多人經(jīng)常詢問付新有沒有新的方式能夠讓大家對實操課進行學習。于是，他又玩起了抖音，通過短視頻和直播分享施工中的小技巧，和需要解答問題的進行連線溝通，直接給出他們想要了解的內(nèi)容，經(jīng)過一個多月的積累成了暖通界的“網(wǎng)紅”。需要指出的是，在通過對藝手精工模式的了解下，很多人已經(jīng)預報名參加藝手精工的線下培訓，希望能夠在疫情之后相聚藝手精工，大家一起動手操作，一起學習安裝技巧，享受暖通人才懂得安裝時的快樂。