11月17-18日，“五恒系統戰略解碼*盈利增長模式研討會”在上海濕騰電器有限公司總部隆重舉行。

　　這是以科技創新廠家領軍，行業內權威協會主導資源整合以及五恒全鏈條關鍵任務解碼落地的五恒交流會，吸引了全國各地合作伙伴和企業家相聚于此，學習了在經濟下行、疫情反復、行業內卷的大背景下，如何實現扭虧為盈、變革突圍、逆勢增長的“秘籍”！

　　上海濕騰電器有限公司董事長李后明先生從戰略層面到執行層面一一解讀，回答了為什么做五恒、怎么做五恒以及圍繞五恒的配套服務體系進行詳細介紹。

　　

　　讓我們一起回顧兩天的精彩分享：

　　

　　參觀五恒展廳

　　走出獨特的五恒品牌之路　　

　　全國各地的合作伙伴前來交流學習，部分合作伙伴現場簽約加入五恒陣營，并入駐《五恒全鏈條》的背后，是很多企業掌舵者對未來發展的深度思考并做出的選擇。

　　在復雜的市場環境下，企業先談生存再談發展，上海濕騰電器有限公司董事長李后明先生在17日的演講中談到：企業生產戰略選擇，把目標聚焦在發展趨勢上，國家“雙碳”工作緊鑼密鼓地在推進，國貨潮熱度不斷，享受型消費持續升級……種種趨勢都在傳達一個信號：立足暖通行業，企業要向四化轉型：綠色化、高端化、服務化、智能化，堅定地走出獨特的五恒之路。

　　做五恒不是一句簡單的口號，不是賣一個簡單的產品，而是要明確你要為誰提供服務，怎么用產品和服務占領用戶的心智點，讓用戶非你不可？只有一條路徑，就是把產品和服務做到第一，李董事長始終強調，只有做到第一，才會被人記住。

　　為了實現第一的目標，我們需要強大的助力來經營五恒和落地五恒，“江湖武功，唯快不破”這句話在五恒市場中同樣適用，唯高效快捷的數字化服務體系，才能支持項目完美落地。

　　李董事長用一下午的時間為大家詳細解讀并親自演示了昱熙全鏈條綜合服務平臺，它可以做到上接廠商，下接經銷商、分銷商、技術團隊、安裝工程，將所有業務鏈上的角色協同到一條戰線上，保證管理和服務的實效性。

　　《五恒全鏈條》產業協同聯盟　　

　　很多經銷商對于做五恒可能存在些許疑慮，比如：設計效果達不到怎么辦？誰來主導解決問題？漏水怎么辦？誰來承擔賠償？售后問題怎么解決？誰最終負責兜底？

　　上海濕騰電器有限公司總經理王洪林先生為大家介紹了《五恒全鏈條》產業協同鏈的價值所在。一套全新的閉環體系，各環節既各司其職，又能協同作戰，數字化組織用持續迭代下來的經驗，復制和傳承一致性解決方案，同時也回答了合作伙伴們在意的效果問題、售后問題、兜底保障問題。

　　

　　《五恒全鏈條》聯動的產業聯盟為合作伙伴吃下“定心丸”，對未來的五恒品牌之路樹立信心。

　　百萬案例價值分享　　

　　已經加入五恒陣營的合作伙伴捷報頻傳，在團隊多方配合下多個五恒項目成功落地，這其中積累了不少成功經驗，太倉家多惠機電設備工程有限公司總經理惠志權為大家分享了他的簽單經驗。

　　惠總表示自己要敢于將五恒推薦給客戶，精準匹配客戶的需求，要將五恒的價值準確地傳達出去，健康、舒適才是五恒的核心，是用戶對自己生活品質的投資。

　　

　　實踐出真知，惠總的經驗分享一定會對大家未來簽單五恒有所裨益。

　　

　　五恒系統實操演練及系統講解　　

　　18日下午，在上海濕騰電器有限公司總經理王洪林先生的帶領下，大家來到濕騰三樓五恒展廳，由上海濕騰安裝工程公司副總劉春曉先生、上海濕騰電器有限公司技術支持副總王巖先生、上海昱熙科技有限公司負責人陸偉峰先生分別就五恒全空氣系統及展廳、設備安裝機房、系統安裝工藝、智能控制等方面展開介紹，讓大家對五恒舒適系統有了更深刻的認知。

　　現在要不要做五恒？緊跟行業發展趨勢，做五恒正當時。

　　

　　五恒好不好做？取決于選擇什么樣的陣營，選擇實力強勁，體系完善、強大支撐的濕騰廠商合作。

　　

　　五恒怎么做？我們有持續迭代固化的經驗、數字化組織和平臺，用平臺感召合作，用體系傳遞價值，以一致性解決方案勝出競爭。