2022年10月15日，日出東方第十七屆質(zhì)量月活動總結(jié)表彰會在連云港總部基地、余姚基地、順德基地、洛陽基地四地聯(lián)動召開。日出東方總裁萬旭昶，股份公司品質(zhì)管理中心總監(jiān)田克寬，股份公司品質(zhì)管理中心副總監(jiān)李華，各獨立經(jīng)營體生產(chǎn)負責人、各首席質(zhì)量官代表參加了此次會議。

　　空氣能產(chǎn)業(yè)公司、帥康電氣、東辛基地、四季沐歌集團、太陽雨集團分別從質(zhì)量月啟動儀式、《大國質(zhì)量》觀看、技能比武、全員良品、質(zhì)量征文比賽、五新活動、質(zhì)量知識競賽等方面做了質(zhì)量月總結(jié)匯報。

　　股份公司品質(zhì)管理中心副總監(jiān)李華從組織策劃、活動開展、問題剖析等方面進行總結(jié)匯報。李副總監(jiān)指出，此次質(zhì)量月活動參與度高、覆蓋面廣，各基地、子公司陸續(xù)召開質(zhì)量月啟動會15場，累計1500人次參會；展開知識競賽23余次，參與人數(shù)達260人次；組織培訓活動15余次，培訓覆蓋4120人次；組織技能比武活動18余次，共計200人次參與活動。

股份公司品質(zhì)管理中心副總監(jiān)李華

　　

　　股份公司品質(zhì)管理中心總監(jiān)田克寬指出，質(zhì)量月活動是一把手工程更是全員性活動，在實施過程中，要以提質(zhì)、提效、降本為目標，切實解決企業(yè)經(jīng)營中的問題。質(zhì)量月活動作為提高全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理能力的重要抓手，要將質(zhì)量月活動推廣到季度，月度，全面提升制造品質(zhì)、服務品質(zhì)，降低經(jīng)營成本、助力企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。

股份公司品質(zhì)管理中心總監(jiān)田克寬

　　

　　日出東方總裁萬旭昶在會上發(fā)表重要講話，強調(diào)要始終堅持“抓兩頭、巡中間、盯重點”的質(zhì)量工作主線，堅定不移地推行首席質(zhì)量官制度。針對下一步工作，萬總提出以下幾點要求：

　　

　　一、心里素質(zhì)要過硬，實事求是，按規(guī)矩辦事;

　　

　　二、業(yè)務能力要過硬：　　

　　1）品管、采購及信息與數(shù)據(jù)中心要嚴格執(zhí)行相關人員持證上崗的規(guī)定；　　

　　2）工作要具有規(guī)范性、協(xié)同性；　　

　　3）提升格局，理順質(zhì)量管理工作思路;

　　

　　三、做事要有“抓手”，立足于本部門的實際情況，有的放矢的開展活動。

日出東方總裁萬旭昶

　　此次質(zhì)量月活動中涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀組織與個人，為了弘揚先進、勇攀質(zhì)量高峰，會上對質(zhì)量月活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的團體和個人進行表彰獎勵。

　　本次質(zhì)量月活動通過“技能比武”、“質(zhì)量知識競賽”、“質(zhì)量征文比賽”等活動激發(fā)了全體員工參與質(zhì)量管理的熱情，大大提高了全員的質(zhì)量意識，加深了對“1%的質(zhì)量缺陷是用戶100%的災難”質(zhì)量理念的認識。樹立了從我做起，嚴把質(zhì)量關，毫不動搖地推行首席質(zhì)量官制度的觀念，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。