奈蘭王海峰:賦能渠道,專賣店、集成店兩頭發力
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一直以來,奈蘭在終端建設方面不斷提速發力,在全國范圍迅速推進布局。終端建設的不斷完善,不僅為各地消費者帶來了全新的產品,為消費者對奈蘭產品的了解和購買提供便利;更有利于奈蘭提升品牌形象,實現當地市場的布局,進一步加強終端市場的掌控力。秉承著引領舒適家居生活的理念,奈蘭始終認為,更專業的門店形象,可以給消費者更好的產品和品牌體驗,這也是消費升級之下的未來趨勢。

上海奈蘭環境系統科技有限公司總經理 王海峰
品牌形象店是奈蘭在渠道市場迅猛發展的強勁動力,也是奈蘭終端建設發展提速的重要一步。在奈蘭的渠道網絡中,有一些單獨的專賣店,目前正在以積極的勢頭發展,讓奈蘭得以快速響應終端用戶需求,更好的服務用戶。在上海奈蘭環境系統科技有限公司總經理王海峰看來,這些開設單獨專賣店的經銷商往往在當地有較強的客戶資源,團隊經營能力強,利潤率高。因此,他們在市場競爭中往往有更大的優勢。面對這些單品銷售的經銷商,奈蘭也不遺余力地為他們提供各方面支持。對經銷商較大的工程項目,奈蘭在商務支持、設計支持甚至是后期施工維護等方面予以特別關注與支持;對囤貨商,則會做些針對性的讓利。
王海峰認為,在消費升級的市場背景下,更專業的門店形象、團隊服務能力,會爆發出持續的能量。而新風品牌開設單獨的專賣店是十分必要的。因為單品銷售的門店,在門店專業形象、團隊運營形象、乃至銷售利潤率方面都會更有優勢;而集成銷售的形式則有機會吸引更多各種需求的消費者進店,可以進行消費深挖,轉化出更多訂單可能,但集成銷售團隊往往對每一類產品的了解度相對不高,銷售說服力和服務水平可能會有欠缺。因此,在未來的發展中,奈蘭也會繼續擴大終端布局,落成更多單品銷售門店,提升集成門店形象與團隊服務能力,多方向多維度發力,持續深耕全國市場。