新風、凈水產品屬于生活品質升級的新興品類產品，消費者對產品的了解較少，獨立專賣店可以很好的讓消費者對品牌、產品進行深入的了解和體驗。另外，獨立專賣店能夠提供更加豐富的產品線展示、產品場景展示，為顧客提供更好的互動體驗及設計服務，提升顧客購物附加值和購物體驗。高端專業的獨立專賣店，也讓消費者更容易形成品牌記憶及品牌信任，能夠幫助當地合作伙伴快速形成區域品牌影響力，所以，在開能凈水集團市場部經理李開軍眼中，即便是新凈品類也極需要專業經營單一品類的門店。

　　

開能凈水集團市場總監  李開軍

　　

　　“開能凈水很早就開始能獨立專賣店建設與布局，高端的品牌形象、沉浸式場景展示，獨特的產品體驗讓開能凈水專賣店在全國快速發展。開能凈水在縣級城市最大的獨立全屋凈水專賣店面積已經達到了500平方，可以說，高端的專賣店形象，快速的支撐了成為國內全屋凈水行業第一品牌的戰略目標。今年，我們計劃更加快速的提升開能凈水的網點覆蓋率，堅持一城一商的渠道扁平化策略，為合作伙伴提供從店面設計、選址談判、裝修指定、裝修補貼等全方位服務和支持。同時，也會從團隊建設，門店運營，促銷活動、終端引流、渠道推廣等多方面安排公司主動營銷專業執行團隊進行全面賦能，快速實現經銷商的持續盈利能力的復制。”李開軍強調道。

　　

　　事實上，獨立專賣店經銷商的更容易塑造品牌的高端專業形象，為消費者提供更多的產品選擇和更好的購物體驗，形成VIP式的專屬服務。同時，也讓經銷商更加聚焦核心品類，門店店面平效更高，庫存周轉率更快，客戶資金更加良性。而在李開軍看來，集成店雖然看似經營品類更多，但是因為各品類都無法得到充分展示和體驗，客戶選擇性較少，雖然一站式購物節省了更多時間，但是很多集成店各個品類良莠不齊，缺乏統一品質和服務標準，往往難以為客戶提供最佳的解決方案。

　　

　　基于此，開能凈水不僅在產品開發上，改進技術、加強研發、推出更多節能高效的產品，滿足市場的需求，為凈水行業的健康發展鋪道，同時也堅持高端專業形象展示店的路徑不放棄，“其實部分多品牌集成店因為沒有統一的建店標準，裝修風格不宜，往往給人雜貨鋪的感覺，很難留住高端客戶。所以，在我看來，未來渠道的發展一定是獨立品牌專賣店方向，在垂直品牌和品類的方向上增加產品品類和產品SKU，形成更具購物體驗和競爭力的獨立品牌專賣店，所以對于傳統集成式的暖通經銷商，我們建議盡快進行獨立品牌專賣店建設，形成多品牌獨立操作，聯動運營，打造真正的一站式消費平臺。”李開軍如是道。