從我國的汽車、家電、5G、手機等產業發展歷程來看，國產壁掛爐行業正名之路也是遲早的事。楊光認為，國產與外資應該是在同一領域相互促進、互相學習、共同發展的市場格局，就現狀而言，國產品牌近幾年的發力點主要集中在工程領域，而外資品牌的優勢主要在零售渠道，未來，國產壁掛爐的正名之路將主要體現在零售渠道的發展上。

　　

　　國貨正當時，國潮正興起。從中國制造到大國崛起，國貨潮流勢不可擋，且不斷派生新意。楊光分析，南方采暖具有很強的獨特性，壁掛爐作為主流的熱源設備之一，在南方的普級率還遠遠不夠。壁掛爐產品源自于歐洲，在我國興起于北方，尤其是煤改氣工程的助力，讓業界同仁在前幾年都過上了“好日子”，但隨著煤改氣政策的退出，很多企業現在面臨著如何“北擴南下”與“采暖系統集成”的行業痛點，而這些給了國產壁掛爐正名之路的巨大機會。

　　

　　“今非昔比，國貨品牌站到了一個發展的新起點。”楊光認為，只要廣大國產品牌攜起手來，一起重視品牌、重視原創、重視質量、重視文化，就有充分的理由相信，國產壁掛爐品牌一定會贏得更大市場。

　　

　　對于2021年的壁掛爐市場，楊光認為可以用“沖擊、陣痛、挑戰、升級”這四個關鍵詞來總結。“煤改氣”工程的收官對行業產生了不小沖擊，行業洗牌再所難免，中小企業面臨著轉型的陣痛與零售渠道建設的挑戰，業內頭部企業紛紛加大了全預混冷凝和模塊爐產品的研發與推廣力度，通過聚焦產品與渠道的策略實現轉型升級。

　　

　　疫情新常態下，催生了新的生活方式、新的經濟形態、新的發展模式以及新的增長方式，如果企業依然還是沿用原來的發展模式，一定會陷入困頓。楊光透露，2022年羽順熱能將會以零售渠道建設為中心，以為顧客創造更多價值為原則，聚焦舒適采暖系統與市場推廣，以“煤改氣”置換與北擴南下為著力點，全面實施羽順熱能的第三個五年計劃。