藍綠交織、清新明亮、水城共融是雄安新區未來的生態建設藍圖，雄安1#凈水廠項目建筑物也通過曲線造型來展現水的靈動之美，其中綜合樓、配電間、送水泵房均為異形曲面種植屋頂，組合池、膜車間、加藥間、臭氧發生間等則采用曲線門窗幕墻。

　　

　　曲面異形結構造型優美，卻也給施工帶來了較大難度。由于異形模板沒有成品，定制成本高、加工時間長，為保證施工效率，需進行現場切割預制。項目團隊利用CAD建模抓取曲面屋頂彎弧度最高點、最低點坐標和高程數據，通過BIM建模對異形模板支撐體系進行演示復核，以確定模板加工數量和拼縫企口位置的最優方案，現場實測實量后可快速進行切割、拼裝，最終確保異形模板弧度精準無誤，為后續施工打下基礎。

　　

　　項目很多單體都是曲面造型，且為高支模危大工程，項目團隊創新利用中建電子搭建的高支模監測系統替代傳統人工巡視，在高支模的U托和龍骨之間安裝荷重傳感器，通過無線采集器進行終端數據接收，就像給高支模裝上“心臟檢測儀”，可實時監控模板支架承受的荷載和產生的應力，到達臨界值時可進行聲光預警，有效防止支架倒塌等安全事故發生。

　　

　　數字城市與實體城市同步規劃、虛實互動、孿生共長是雄安數字化建設的根本要求。中建安裝團隊在創建優質工程的同時，堅持“BIM+GIS+智慧工地”同步實施，為雄安新區智慧城市提供數字底版。通過無人機定時定點拍攝全景照片，真實反映場地建設情況，形成形象進度全景數據；制作高清傾斜攝影模型，導入雄安新區城市信息模型管理平臺，可隨時對不同時段的施工進度進行同視角對比分析，直觀反映施工情況。

　　

　　項目建筑單體多、景觀造型獨特，建設伊始，項目團隊通過搭建全專業BIM模型，將15個單體和工藝管道、市政模型進行整合，生成VR沉浸式體驗場景。戴上VR眼鏡，眼前的圖紙立刻“活”了起來，地上公園綠樹蔥蔥、鳥語花香，地下水廠凈水工藝運轉順暢，投入運營后的水廠景色盡收眼底。其中，2個清水池單體后期將通過回填形成錯落有致的山水景觀，項目團隊基于BIM模型和GIS地形數據，準確計算施工中的土方量，并對截面標高進行標記分析，確保回填高差精準無誤。

　　

　　6個月完成15個單體主體結構施工，各專業交叉，工序多、協調難度大，項目團隊利用BIM技術推演整個施工過程，同時排查碰撞點，優化設計方案，保障施工組織設計的科學性和合理性。通過優化排布綜合樓部分管線，有效提升辦公區層高20厘米；減少園內市政工程的工藝管道翻彎，預計節約項目成本近百萬元；項目團隊優化圖紙問題156處、形成設計變更74條。

　　

　　從暮春到寒冬，中建安裝團隊在雄安駐扎堅守了255天。從啟程奔赴雄安時的期待，到重重壓力下的徹夜難眠；從初夏開挖的第一車土方，到冬日迎來全部單體封頂，品質履約的背后是中建安裝團隊攻堅克難、凝心聚力的晝夜奮戰。

　　

　　項目所在容東片區是雄安新區建設的核心區域，多家央企、國企項目團隊駐扎于此，作為中建安裝在雄安新區的首個總承包項目，項目經理田其寧心里憋著一股勁：“與眾多優秀單位并驅爭先，我們絕不能輸！”然而，“高標準高質量建設雄安”絕不是一句空話，雄安集團高于國標的生產管理要求、嚴苛的定期考核標準、不間斷的飛行檢查及項目面臨的嚴峻工期，都讓這個志氣滿滿的團隊一度“水土不服”。

　　

　　怎么辦？對標找差，苦練內功！不斷學習宣貫雄安新區管理制度文件，踐行新區6S精益化管理制度；邀請北京混凝土實踐型專家授課答疑，解決項目實際問題；技術骨干與新入職員工形成“導師帶徒”機制，利用晚間鉆研圖紙，進行方案輪講；施工現場劃分責任區，進行網格化管理，形成督導和獎勵機制。項目團隊的精益化管理能力在實踐中不斷提升，總承包管理水平也得到雄安集團的肯定。在雄安集團年末的表彰大會上，項目團隊榮獲“安全文明工地流動紅旗”單位。

　　

　　在項目攻堅的日子里，田其寧出差在外也想著怎樣才能把項目干好，把進度往前趕。在高鐵站，他發現施工區域采用了裝配式擋土墻，這不同于以往項目砌磚擋土的方式，他立刻聯系供應商，次日，施工現場4個單體淺基坑就用上了該工藝，節省了近10天工期。在基礎邊坡支護施工中，傳統噴護面層工序繁瑣、耗時耗力，項目創新采用裝配式支護，不僅操作簡單，還可重復利用，使施工效率提高了3倍。

　　

　　藍色力量繪就“千年大計”，科技創新鑄造智慧新城。中建安裝以專業、專注、品質為建設綠色、智慧雄安貢獻央企力量！