目前，新型冠狀病毒感染的肺炎病例已覆蓋了全國，而且在當下仍處于擴散階段。這場突如其來的新型肺炎在2020年無疑會對社會、經(jīng)濟和產業(yè)都產生深遠的影響，對于傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊更是不容小覷。特別是在2019年已然經(jīng)歷寒冬的中小型企業(yè)，受到這次疫情的影響后更加的雪上加霜。

　　

　　有人說：“如果這次疫情持續(xù)兩三個月，很多公司就要面臨破產。” 在這次疫情中，不僅僅是員工們害怕失業(yè)，企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、投資人看著每天的支出，房租，人工成本也都會非常的頭疼。 中小企業(yè)規(guī)模較小、資金儲備薄弱，受新冠肺炎疫情沖擊相對更大。如何幫助中小企業(yè)渡過難關，生存不再“難”？

　　

　　政策支持全面精準

　　

　　中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中居于重要地位，是中國經(jīng)濟發(fā)展的強大有生力量。護航中小企業(yè)復工復產，就是護航中國經(jīng)濟行穩(wěn)致遠。

　　

　　近日來，從中央到地方的相關部門紛紛出臺了一系列有針對性的支持措施，涵蓋財政、金融、社保、稅費、租金諸多層面，受到中小企業(yè)的歡迎。有關專家分析，這些措施不僅將對中小企業(yè)渡過難關起到重要作用，還將進一步幫助相關企業(yè)加快智能化、信息化、數(shù)字化建設步伐，加快轉型升級，夯實競爭力。

　　

　　2月9日，工信部印發(fā)《關于應對新型冠狀病毒肺炎疫情幫助中小企業(yè)復工復產共渡難關有關工作的通知》，為幫助廣大中小企業(yè)實現(xiàn)有序復工復產拿出20條具體措施。央行、銀保監(jiān)會、財政部、人社部等部委也給出了專項支持政策。

　　

　　復產要素如何保障？《通知》要求有關部門幫助企業(yè)協(xié)調解決職工返崗、原材料供應、物資運輸以及口罩、消殺用品、測溫儀等防控物資保障難題，同時對疫情期間中小企業(yè)生產經(jīng)營所需的用電、用水、用氣，實施階段性緩繳費用；資金緊張怎么辦？《通知》明確積極推動運用供應鏈金融、商業(yè)保理、應收賬款抵質押、知識產權質押等融資方式擴大對中小企業(yè)的融資供給；在支持企業(yè)數(shù)字化轉型方面，未來將大力推廣面向中小企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺服務，積極推行網(wǎng)上辦公、視頻會議、遠程協(xié)作和數(shù)字化管理，以此為基礎全面提升中小企業(yè)管理信息化水平。在公共服務方面，有關部門將積極為中小企業(yè)提供法律援助和法律咨詢公益服務，幫助中小企業(yè)解決受疫情影響造成的合同履行、勞資關系等法律問題。

　　

　　此外，上海市2月8日出臺的《上海市全力防控疫情支持服務企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的若干政策措施》中提到，“拓寬疫情防控相關企業(yè)直接融資渠道。充分發(fā)揮在滬金融市場作用，為疫情防控相關企業(yè)加強服務，支持其發(fā)行上市、再融資、并購重組、發(fā)行債券、資產支持證券等。支持鼓勵與疫情防控相關的科技創(chuàng)新企業(yè)在上海證券交易所科創(chuàng)板上市。鼓勵創(chuàng)業(yè)投資、股權投資機構引導社會資本投向相關醫(yī)療設備、疫苗藥品研發(fā)生產類企業(yè)。”

　　

　　北京市2月5日出臺的《北京市人民政府辦公廳關于應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響促進中小微企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干措施》中提到，“積極推進擬上市公司IPO、新三板創(chuàng)新層企業(yè)申請精選層輔導驗收工作，采取非現(xiàn)場等靈活高效方式進行輔導驗收。疫情期間，加快資本市場線上服務平臺建設，組織輔導機構加大企業(yè)掛牌上市線上培訓力度。”

　　

　　企業(yè)經(jīng)營應對策略

　　

　　突發(fā)事件面前，需要我們保持冷靜，深入思考企業(yè)戰(zhàn)略與策略，理性應對。企業(yè)戰(zhàn)略的核心是適者生存，這次新冠疫情是企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的短期劇烈變化。由于企業(yè)經(jīng)營的中長期環(huán)境沒有根本變化，企業(yè)還是要保持其戰(zhàn)略定力。當下我們需要考慮的是如何渡過難關，即短期的應對策略。

　　

　　人們常用“大船”和“小船”來類比大企業(yè)和小企業(yè)的經(jīng)營特點。我們可以借用眾船航行中遭遇短時期大風大浪這樣的場景來分析討論當前疫情下中小企業(yè)的應對策略。很顯然，確保不翻船是船長最重要的目標。為此，船長要有必勝的信念和全局意識。企業(yè)管理者有信心，員工也會受到感染和鼓舞；同時，管理者對疫情帶來的沖擊和影響時間長度要有充分的估計，不能輕敵；做好情景規(guī)劃，從容應對將來可能出現(xiàn)的不同情況。

　　

　　適度“隨波逐流”。中小企業(yè)船小好掉頭，在大風浪前順勢而為是明智的選擇。但要牢記這是非正常的時期，非典型的經(jīng)營環(huán)境。例如現(xiàn)在高端餐飲企業(yè)做外賣是權宜之計。

　　

　　去除負擔，“輕舟”前進。中小企業(yè)要不等不靠，積極自救，果斷舍棄一些非必需的資源，留下核心人員、核心業(yè)務，現(xiàn)金為王，開源節(jié)流。

　　

　　全體船員同舟共濟。中小企業(yè)的一大優(yōu)勢就是命運共同體意識強，此時企業(yè)管理者要加強與員工溝通，透明基本收支，采取員工降薪換股等措施，與員工齊心協(xié)力共擔風險，共渡難關。

　　

　　與有利益關聯(lián)的其他船只合作。企業(yè)主動與利益相關者溝通，爭取上下游企業(yè)和金融單位、房東等的支持。此外要研究國家和地方陸續(xù)出臺一些支持中小企業(yè)的政策，用好政策。

　　

　　借助大船的力量。大船抗風浪的性能比小船好得多，中小企業(yè)要爭取大企業(yè)幫助，探索共贏的合作方式。前些日子，電商企業(yè)向餐飲企業(yè)“租借”員工就是一種探索。

　　

　　中小企業(yè)所處的市場如同一個千帆競渡百舸爭流的場景。“沉舟側畔千帆過”，企業(yè)如能挺過這次疫情的沖擊，就會迎來消費和投資的反彈的好環(huán)境，加上經(jīng)過大風大浪錘煉的組織和隊伍，定能直掛云帆濟滄海，在未來的競爭中脫穎而出。